在江苏省南通市的海滨之地，中国能建江苏院总承包的中国石油蓝海新材料项目如明珠升起，以绿色为墨、创新为笔，绘就高端聚烯烃新图景。百万吨乙烯破土而立，POE、FDPE等新材料将奔赴集成电路、航空航天的广阔天地。而在这片热土深处，220千伏总变电站如强劲心脏，以电流为血脉，将绿色能源精准输送至每套装置。钢铁骨架擎起智能电网，静默中奔涌澎湃动力，为乙烯裂解与新材料合成注入不竭能量。

　　截至2026年8月30日，蓝海新材料220千伏总变电站已安全稳定运行240天，为百亿化工园区提供坚实电力保障。作为总承包单位，中国能建江苏院仅用10个月便完成了从开工到受电的全部建设任务，以实干履约创造了“蓝海速度”。那些日夜兼程的日子，至今历历在目。

　　马红丽的“图纸战争”

　　时钟拨回至2024年冬天，蓝海新材料220千伏变电站明确了最终投运时限，设计经理马红丽心知肚明，一场硬仗已迫在眉睫。这个项目规划配置4台150兆伏安主变压器，2回220千伏出线、21回35千伏出线，配套建设两栋配电装置楼。同等规模的工程，常规施工图设计周期最少需要六个月，可项目工期已经锁死，留给设计团队的时间也不足四个月。

　　工期本就紧张，但项目设备尚未启动招标。为守住设备选型技术关口，马红丽牵头组织多轮技术对接会，开展常规电容器与SVG装置的造价和性能对比论证，理清在线绝缘监测系统的配置范围，明确消弧线圈配套并联中电阻、小电流选线装置的联动逻辑。确保每一套方案既贴合中石油园区日常巡检、应急操作习惯，又完全满足国网变电设计强制条文。

　　为保障多专业配合顺畅，马红丽同步制定分级设计进度计划，统筹电气一次、二次、建筑、结构、水工、暖通各专业同步开展工作。她全程把控图纸绘制、内部校审及意见修改的每个环节，并主动出击，协调专业之间资料互提的卡点，解决跨专业配合难题。

　　2025年春节的余温尚未散尽，第一批土建施工图便已定稿交付。在现场项目部，马红丽把厚厚一摞图纸放到项目总包经理吴新涵的办公桌上。吴新涵抽出图纸目录扫了一眼，抬头直言，“桩基完成之日，就是两栋配电装置楼基础开工之时，主体结构图纸必须及时跟上。”马红丽点头回应，“任何问题，电话、微信随时联系，我随叫随到，设计会全力保障现场。”直来直去、没有客套，设计统筹与总包管理的两位负责人，在这一刻完成承诺与信任的交接。

　　赵辉的“分秒必争”

　　施工经理赵辉的工作内容用一个字就能概括——“盯”。盯人员够不够、盯材料到没到、盯工作面有没有闲置、盯两个专业在同一个地方会不会“打架”。他手机上存着数百条现场协调记录，从“电缆槽盒到货晚了好几天”到“开关柜耐压今天必须开始做”，事无巨细，全部有据可查。

　　2025年6月的一天，220千伏配电装置楼标高8米的腰梁浇筑在即，赵辉在巡查中发现，柱上电气预埋件遗漏了，但土建模板已经封闭加固。他当即叫停，把两个班组长拉到一边，“土建松板，电气连夜进人装预埋件，装完一块封一块，质检跟验。”当晚九点，所有预埋件安装完毕；次日早上七点，混凝土按计划浇筑。土建没耽误，电气没返工。“交叉作业不是让谁等谁，是让两条线同时跑起来。”赵辉说。

　　项目后半段，赵辉的工作从“协调”变成了“抢”。记得GIS设备到货的那天，运输车辆深夜11点才抵达。吊车、安装班组、监理都等着验收，赵辉组织连夜卸货、开箱检查及吊装就位。那一夜，他站在现场指挥吊车，直到凌晨三点最后一台GIS柜稳稳落位，才回到项目部办公室眯了下眼睛。

　　2025年7月底，台风“竹节草”逼近南通沿海，预报显示登陆风力可能达到10级以上。赵辉提前三天启动防台应急预案，对各项作业提前处置。台风过境当晚，风雨大作，对讲机突然传来值班员的急促报告：“赵经理，35千伏配电装置楼北侧围挡被撕开，破损铁皮挂住了总配电箱！”赵辉抓起雨衣立即赶赴现场，带领值班员用钢管加固围挡，在风雨中坚守半个钟头，最终将缺口牢牢封堵。他说：“当时顾不上多想，但总配电箱绝对不能受损——一旦它发生故障，整个施工都会停滞。”

　　协调、抢工、防台、巡查——这些仅仅是赵辉十个月里的几个片段。“这个项目，从一块空地到一座变电站，每一个关键节点我都亲身参与。”他是这么说的，也是这么做的。

　　吴新涵的“十月围城”

　　2025年2月，海风依然凛冽，工程正式破土动工。吴新涵踏进现场的第一刻，心头便烙下一个数字：工期仅300天。这犹如一座“十月围城”——我无路可退，唯有打赢。

　　压力是具体的。百亿化工园区的建设已然全面铺开，所有主项都在抢时间，变电站作为整个园区的“第一度电”，必须最先投运，否则后边所有装置都动不了。“等米下锅”四个字，吴新涵每天都要在脑子里过一遍。

　　他做的第一件事是“把时间切成段”——桩基先行、分区交付。全站桩基施工同步开始，土建队伍随后全面铺开。他把工地划成三个大区，各区块独立推进、互不干扰。每一处的结构封顶时间、设备基础交付时间，全部排进计划表里，按天考核。

　　滨海之地的夏天特别炎热，地表温度常常达到五六十度。吴新涵把作息表整个翻过来——早上五点上班，中午十点收工，避开正午最毒的日头；下午排班时间同样延后，把失去的时间从两头抢回来。

　　“工人歇，管理不能歇。”吴新涵说。整个夏季高温期，现场没有发生一起中暑事件，施工也未曾耽搁一天。

　　到了电气安装高峰期，工地上真正进入了“24小时轮班”状态。那是深秋的一个晚上，吴新涵记得很清楚：220千伏配电装置楼里，GIS设备安装班组正在防尘棚里装导体、抽真空；35千伏配电装置楼里，二次接线班组的工人开着头灯，一根一根地把电缆线芯压进端子排；主变压器区域，调试人员在滤油、做耐压试验。三个作业面，三拨人马，恰似三只咬合紧密的齿轮——各转各的，却齿齿相扣，让整体运转严丝合缝。

　　12月30日，工程迎来最后的大考——启动送电。操作从清晨开始，一直持续到深夜。按照调度指令，220千伏母线分段充电、主变压器逐台冲击合闸、35千伏母线带负荷试验……每一个操作步骤都必须经调度、建设、运行三方确认才能执行。

　　吴新涵守在集控室里，手中的启动方案上用醒目的颜色标注着关键的操作步骤和参数。20多个小时里，对讲机几乎没有安静过——指令、确认、反馈，在此刻交织成一场激烈的鏖战。

　　“最紧张的是主变压器第一次合闸冲击的时候，那个电流冲击声‘嗡’的一声，整个屋子都能感觉到。”他回忆说。

　　12月31日下午3时35分，四台主变全部投入运行，站用电由临时电源切换至35千伏站用变自主供电。监控屏上的所有信号全部显示正常，变电站正式带电运行。

　　“收工。”吴新涵放下对讲机，合上那份已经勾满了红色标记的启动方案，也为2025年的最后一个工作日拉上帷幕。

　　在2026年全国两会期间，全国人大代表、蓝海新材料（通州湾）有限责任公司党委书记、执行董事李贵合在接受媒体采访时说：“蓝海新材料项目的220千伏总变电站从开工到受电仅用10个月，为后续生产运行奠定坚实基础，跑出了令人瞩目的‘蓝海速度’。”

　　李贵合口中的“蓝海速度”，此刻就写在通州湾的蓝天之下——海风正掠过变电站的银线铁骨，电流无声地汇入百亿化工园区的脉搏，点亮那昼夜不息的灯火。那句“蓝海速度”，也伴着潮声，在这海天之间激荡回响，为通州湾示范区高质量发展的长卷，落下生动一笔。