北国盛夏，林海葱茏。近日，随着最后一车SMA-13沥青混合料摊铺、碾压顺利完成，中国能建葛洲坝市政公司（轨道交通公司）承建的铁科高速铁力至凤阳段工程主线沥青混凝土路面摊铺圆满完成。

　　自开工以来，葛洲坝市政公司始终将“精益管理创价值”理念贯穿建设全过程，以体系重塑破局、以双轮攻坚开路、以匠心品质筑基、以党建赋能聚力，在广袤黑土地上书写了精益管理的生动答卷。

　　体系重塑，织密管理之网

　　这条全长86.348公里的高速公路，是黑龙江省“十四五”重点交通工程，也是葛洲坝市政公司在东北寒区承接的首个大型公路项目。全线采用双向四车道标准，设计时速100公里，是连接黑龙江省中东部地区的重要交通动脉，承载着完善区域路网、带动沿线产业发展、增进民生福祉的殷切期盼。

　　央企与地方合作的PPP项目，管理之难在于多方协同。铁方高速项目公司创新构建“交叉任职、互为监督”的治理架构，有机融合葛洲坝市政公司管理优势与黑龙江交投集团的属地资源禀赋，在投融资、商务、进度等关键环节形成高效协同机制，纵深推进精益管理落地见效，有效破解多方协作壁垒。

　　项目公司健全质量、安全、合同等全过程管理流程，推行“领导包保、挂图作战”指挥模式，业务部门下沉一线靠前指挥，各参建单位组建纵队协同联动。把管理触角延伸至每一处作业面，把责任链条压实到每一个岗位，凝聚起项目管理“一盘棋”的整体合力，为项目高效推进筑牢了制度根基。

　　双轮攻坚，打通梗阻之困

　　项目以征拆攻坚与资金保障为双轮驱动，靶向破解建设堵点，为施工推进扫清障碍。

　　征拆工作依托《双业主协议》资源优势，联合地方推进办、交通局组建专项协调专班，建立常态化联动机制，精准化解征地拆迁矛盾、回应群众诉求。全线各类规划、用地、工程证照提前办结，电力、通讯管线迁改如期完成，实现无强制拆除、无群众信访、无安全事故的良好成效。

　　资金保障稳健有力。面对PPP政策调整新形势，项目公司主动作为，成功获批延续PPP模式并完成财政部备案，完成贷款签约31.23亿元，足额落实车购税资金13.69亿元。以低成本、稳循环的资金保障体系，有效防范资金风险，为项目建设筑牢了资金屏障。征拆与融资“双轮驱动”，为项目全生命周期建设运营奠定了坚实基础。

　　匠心筑基，坚守品质之根

　　铁方高速沿线鸡爪沟地貌密集、深挖路堑较多、桥涵构造物集中，叠加涉铁交叉施工、黑土生态保护等多重难点，施工条件复杂、管控标准严苛。

　　项目从严抓实全过程品质安全管控，建设初期即编制管理制度及专项方案78项，通过联合检查、信用评比等方式强化对设计、监理、施工等单位的统筹管理。严格落实“首件样板引路”“三检制”等标准化制度，以样板标杆规范全线施工工艺。

　　针对重难点工程，采用“一处一方案”精准施策，组建QC小组开展技术攻关，逐一突破各项施工卡点。两座涉铁主体工程顺利完工，转体桥提前28天完成转体，60余万方黑土实现“零废弃”迁徙。项目连续两年获评“黑龙江省示范平安工程”，为高品质通车夯实了质量安全防线。

　　党建赋能，凝聚奋进之力

　　铁方项目党支部由共建双方党员联合组建，以党建引领工程建设中心工作，先后获评“黑龙江省国资委出资企业标准化党支部”，多项宣传及党建成果获评省级优秀案例。支部创新打造“四心融领，骊路交洲”党建品牌，通过“链上党建”、多方联学联建凝聚各参建单位攻坚合力；完善廉政风险防控体系，聚焦工程验收、资金支付、施工管理等关键环节细化风险排查、筑牢廉洁防线，以红色引擎驱动着这条北国坦途一路向前。

　　从鹤哈高速交叉点到通河县凤阳村，86公里的建设里程上，精益管理已转化为每一方混凝土、每一吨沥青、每一根桩基的精准把控。当精益理念融入建设血脉，铁凤项目正以更高标准、更实举措，全力铸造“平安百年品质工程”，为完善东北地区路网结构、助力新时代东北全面振兴贡献坚实力量。