在调研座谈会上，倪真听取了投资公司关于市场开发、项目建设、生产经营、精益管理、党的建设、“十五五”发展思路等情况的汇报，对投资公司积极抢抓能源电力绿色转型发展机遇、打造投建营一体化管控模式所取得的成效予以充分肯定。

倪真对投资公司下一步工作提出了五个方面的要求。一要讲政治顾大局，坚持把政治能力作为“第一位能力”，巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，始终树牢“能建一盘棋”意识，以实干实绩坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，把稳把牢企业正确发展方向。二要把握企业治理的基本规律，围绕主责主业制定清晰的战略规划，打造与生产力发展相适应的生产关系，建立有效的激励体系，推动企业发展行稳致远。三要加快动能转换，坚持创新驱动发展战略，提升企业创新能级，抢抓“人工智能+”机遇，大力推进科技创新与数智化转型。四要聚焦主责主业提升效益效率，全力抓好稳增长，提升市场经营能力，提升电力集中交易能力，加强投资精益化管理，坚决防范化解重大风险，加快推动高质量发展。五要强化引领保障，全面加强党的领导与党的建设，纵深推进全面从严治党治企， 抓好领导班子和干部队伍建设，以高质量党建引领企业高质量发展。

调研期间，倪真参观了投资公司运营监控与应急指挥中心数智驾驶舱，重点了解了风控智能体、工程建设智慧管控中心、 北京运管中心及电力交易全景指挥中心等建设情况。

中国能建党委常委、副总经理徐陆，相关部门负责人，投资公司领导班子及各部门负责人参加调研。