短短一个月内，台风“巴威”余威未消，13号台风“白海豚”便接踵而至。两场强台风接连压境，既是对基层项目应急管理体系的极限考验，也是全体党员干部的实战淬炼场。一个月，能做些什么？中国能建建筑集团基层项目部深入贯彻落实习近平总书记关于气象工作重要指示精神，加强监测预警和部门联动，全力打好防台防汛应急服务硬仗。一场“再战”，不是简单的重复，而是闻“风”亮剑的成长答卷。

　　防线更牢

　　靶向施策、有条不紊，各基层项目部把隐患排查、风险研判放在预警最前端，变被动应急为主动设防。

　　包河星樾湾项目部组织开展防汛防台专项桌面演练，“塔吊吊臂已解锁，现已进入自由回转模式！”“基坑周边积水即将超过警戒线，请求立即启动排水！”——在项目部会议室，一场与台风“赛跑”的桌面推演正紧张进行。此次演练摒弃“纸上谈兵”，紧密结合房屋建筑工程深基坑、高支模、大型起重机械众多的特点，模拟了台风登陆后可能发生的塔吊倾覆、外架垮塌及地下室洪水倒灌等三种最不利工况。通过全流程、全要素的沙盘推演，不仅检验了应急预案的可操作性，更让每一位参演人员对“何时撤、往哪撤、谁来救”做到了心中有数。

　　合肥城建4标段项目部开展防台风专项现场安全大检查，对现场楼层边缘、脚手架作业面的零散材料进行拉网式排查清理，从源头杜绝高处坠落伤人隐患；同步检查地下室排水设备试运行情况，确保强降雨时积水能够及时排出，并在地下室入口、低洼区域前码放防汛沙袋，严防积水倒灌。坚持“发现一处、整改一处、闭环一处”，对发现的问题当场明确责任人和整改时限，要求立行立改、闭环销项。

　　科创产业园项目部组织专班对现场生活区开展安全巡查，重点排查板房宿舍、食堂结构稳固性，检查用电线路、排水系统，清理排水堵塞点，核查沙袋、水泵等应急物资，向作业人员普及台风避险知识。对排查出的隐患立行立改，落实闭环管理；严格执行24小时值班值守制度，紧盯台风动态，完善人员避险转移预案，筑牢防台安全防线。

　　合力更强

　　党建优势转化为防台实效，青年职工跳出“跟班打下手、后台做统筹”的定位，在风雨中成长为能统筹、敢上前的一线攻坚骨干。

　　妈湾66万项目部各部门、专业负责人与新进大学生组成联合检查组，深入施工现场，对钢筋加工区、锅炉组合场、物资仓库等区域开展拉网式排查。在钢筋加工区，重点查看钢筋棚防风加固措施、材料堆码稳固情况及临时用电线路防护；在锅炉组合场，逐一检查大型构件固定、起重设备防风锚固及高处零散物料清理情况；在物资仓库区域，对仓库结构稳定性、设备防风防水及周边排水系统进行全面评估。

　　外高桥百万项目部在台风来临前，组织党员突击队，利用工友休息时间深入每间宿舍，逐一核验人员身份信息，细致询问应急撤离准备情况，面对面为工友讲解台风避险知识。在台风来临时，党员先锋队、青年突击队主动请缨，分工协作。在办公区、生活区，队员们快速完成门窗加固、电路检修及排水疏通，做好基础防护；在施工现场，队员们快速拆除车辆道闸保障应急通道畅通，对脚手架、塔吊、施工电梯等大型机械设备全面紧固连接螺栓、增设防风拉索。队员们还积极与属地政府沟通对接，明确全员撤离安置点位置，精准规划撤离路线，提前调配车辆有序接送民工转移，确保撤离工作高效有序。

　　服务更优

　　千人集中安置，暖心服务消融内心惶恐，换位思考将心比心，从“住下”到“住好”的进阶。

　　阳光电源杭州研发中心项目部提前统计人员转移意愿，分类做好安置保障。对愿意前往杭州国际博览中心集中避难场所的人员，由项目部统一安排大巴车送达，提前为集中避难人员订餐，确保基本生活保障，转移前统一交底，说明避难场所基本情况及个人需携带物资，严明纪律要求，并安排各班组安全员及现场管理人员全程跟护；对自行订酒店或回家安置的人员，逐一登记酒店名称及人员信息，各班组长实时询问是否已到达安置地点，确保全员动向可查可控。

　　漕泾百万项目部采取“分批次、点对点”闭环转运模式，调配10辆大巴，逐间宿舍通知工友，快速将1000余名工人安全转运至就近集中安置点。安置点实行24小时值守，备好饮用水、泡面、面包、牛奶、凉席、纸巾等物资，保障工友食宿与医疗需求。

　　上海总部项目部迅速召开专题部署会议，对照“巴威”防御复盘经验，采取远距离集中避险方式，完成108名工友集中安置，专门租赁大巴车辆统一接送施工人员安全转移撤离，应急安置点远离施工危险区域，场地通风整洁，配齐应急照明、饮水、休息物资等保障设施。工友张严胜已是第二次参加集中避险，他说：“上次来就是几张行军床，闷得慌。这回设备齐全、床铺整齐，还有电影看，有项目部在，我们听指挥就行，安全又省心！”

　　风雨之后，并非总有彩虹如约而至；但正因为有人迎着风雨、扛起责任，才有更多人能够安然守望雨过天晴。两场台风、两次实战，中国能建建筑集团基层项目部用“打一仗、进一步”的扎实成长，全力守护了一线建设者生命安全与设备财产安全。