近日，中国能建江苏装备公司召开2026年工作会议暨五届五次职代会，贯彻落实中国能建2026年工作会暨二届一次职代会精神。

　　江苏装备公司将全面落实集团各项决策部署，践行“八字方针”，深化“三个中心、三个基地”战略转型，精益管理、提质增效，全面提升企业核心竞争力，推进“十五五”高质量开局，努力建设成为能源装备解决方案提供商、高端装备智造商、系统集成服务商。2026年将重点做好八方面工作：一是全面提质增效，筑牢高质量发展基础；二是做精“核心产品”，夯实战略落地的根基；三是深耕“核心市场”，深度融入集团“2+9”业务布局，锻造竞争韧性；四是攻坚“核心技术”，在自主创新上实现突破；五是创新“核心模式”，在价值提升与效率变革上拓宽路径；六是培育“核心人才”，在内生动力上激发新活力；七是强化“核心管理”，在精益运营与风险防控上提升能力；八是践行“核心”文化，在党建引领融合上铸魂赋能。