在235米高的核电塔吊之巅攀登，在金沙江畔的陡坡上坚守，在京沪高铁凌晨的“天窗期”攻坚……中国能建安徽电建二公司的青年身影，始终冲锋在急难险重工程一线。他们在实战中淬炼，在担当中成长，以扎实业绩书写着成长答卷，印证了企业人才培育的坚实步伐。
近年来，安徽电建二公司把青年人才培养作为战略工程，通过构建多层次的人才培养体系、完善“导师带徒”机制、健全绩效体系等措施，为青年铺设成长“快车道”。
一线压担，在攻坚中淬炼成长
重点工程是青年成长最好的“练兵场”。安徽电建二公司有意识地将青年员工推向关键岗位，让他们在实战中经风雨、见世面、壮筋骨。
“选点均匀，多测取均值。”在云南金沙江畔陡峭的碎石坡上，入职仅两年的杜奇腾心中默念着操作要领。他带队承担了金沙江提水供电工程光伏支架镀锌层的全线复测任务。面对陡坡、信号中断、仪器操作不熟等多重挑战，“没有捷径，就是一步步走、一个个测。”白天，他与组员披荆斩棘，迎着江风啃干粮；夜晚，他细致整理、分析上千组数据。三天时间，3000多组支架实现全覆盖检测，最终的报告高质量通过验收。“我们能行！”这份赞誉，不仅是对专业能力的认可，更是对初生牛犊不怕虎的担当精神的褒奖。
同样在攻坚一线，国显220千伏输变电项目的技术负责人周猛，面对仅六个月的紧张工期，将测量放线这一前置工序视为决胜关键。自入职起，他便跟随师父跑遍项目沿线，记录不同地形的测量技巧；夜晚对照图纸复盘，总结误差修正方法。在数百次实操中，他练就“稳、准、快”的过硬本领，并在工期压力下优化流程，实现数据零误差前提下的“稳中求快”，为后续工序赢得宝贵时间。
考验不止于技术，更在于责任与协作。凌晨两点，京沪高铁线万籁俱寂。在输电线路跨越京沪高铁的攻坚任务中，入职未满一年的焦泉源迎来职业生涯的重大考验。由于高铁运行密度大，作业仅能利用凌晨2至4点的“天窗期”，两小时内必须完成翻线架架设与导线牵引。寒风刺骨中，他紧随项目经理蹲守现场，手持测距仪和风速仪紧盯吊臂每一个动作，全程神经紧绷、毫不懈怠，最终提前10分钟圆满完成任务。“工程人的‘第一次’从来不是冒险，而是演练积淀、细节严控与团队协作”。他这样总结道。
一次次“第一次”的突破，一场场实战的淬炼，见证了青年员工从青涩走向从容、从参与到担当的坚实足迹。
导师带徒，在传承中积蓄力量
一脉相承，薪火不息。青年员工的快速成长，离不开安徽电建二公司长期以来坚持的“导师带徒”制度。在每位青年身边，总有一位或多位经验丰富的导师，为他们指引方向、传授经验。
在湖南石门2×660兆瓦扩能升级改造项目锅炉组件起重吊装的关键环节，2024年参加工作的高羽斌通过师父的传帮带和项目实战的反复锤炼，逐步掌握了规划与安全控制的精髓。从跟随师父吊装第一根钢结构开始，他历经水冷壁组件、大板梁等关键大件的吊装实践，将理论融入实操；从在技术分析会上倾听学习，到独立计算参数、编制吊装方案，再到通过复盘总结形成个人方法，他在师傅的悉心指导下，实现了从跟跑到并跑的专业跨越。
在机械化公司六安项目部，王士奇初编锅炉塔吊附着方案时曾一片茫然。导师耐心引导他通过三维模拟推演细节，反复优化，使他最终独立完成编制并成功指导现场安装。“在干中学，在学中干，才是成长最快的路径。”他深有感触。
据统计，近三年中安徽电建二公司师徒结对1078对。作为“基石计划“的重要组成部分，师徒之间传递的不只是技术，更是严谨的作风与沉甸甸的责任。
精益求精，平凡岗位见担当
精于工、匠于心、品于行。无论身处何种岗位，青年员工都以严谨、专注与创新，诠释着职业价值。
在潘集电厂二期工程锅炉调试的关键阶段，2023年参加工作的孔家贺凭借精准排查并解决锅炉调节挡板门关不严问题的实操技能，为项目节点保驾护航。他主动记录故障情况、钻研设备图纸，总结“看、听、测、调”四步工作法，高效处理了低过省煤器出口调节挡板门无法关闭的紧急故障，不仅迅速更换部件、调整参数，确保调试进度不受影响，更在精益求精中养成了主动总结、举一反三的工作习惯，连续获得绩效考核A级评价。
防城港核电项目中，青年工程师贝雯钊首次独立牵头放射源库基坑五方验槽工作。他提前一周研读地质报告、核对设计数据，现场精心准备，验收时从容应答专家提问，妥善处理局部数据差异，保障了一次验收通过，展现出新一代技术员扎实的专业功底与沉稳的职业素养。
记录时代，同样需要勇气与担当。为捕捉“世界核电首塔到顶”的震撼场景，廉江项目部宣传干事梅正誉毅然攀上235米高的塔吊操作室，记录下塔吊司机专注操作的珍贵影像，并用无人机拍下吊装全景。他的作品广受好评，为企业品牌传播贡献了独特的青春视角。
从初出茅庐到独当一面，从技术攻坚到岗位坚守，一位位优秀青年如点点星光，汇聚成公司人才发展的璀璨星河，也成为企业人才培养成果的生动写照。如今，一批批政治坚定、技能过硬、作风扎实的青年，正以行动书写无愧于时代的成长篇章，为企业发展注入蓬勃的青春动能。