会议指出，今年以来，公司以治本攻坚“强基固本”为主线，以“零事故月”和全面创优为抓手，在大安全管理体系和本质安全能力“两大建设”上强基固本、系统施策，QHSE形势总体稳定。

会议要求，要聚焦守正、创新、实干、担当要求，全力推动QHSE管理“到项目、到作业面”，持续提升本质安全水平。一要坚持两个至上，筑牢“平安能建”思想防线，始终锚定“零事故”目标，守牢安全生产政治责任、高质量发展安全防线、重大安全风险底线，全力在安全中谋发展、在安全中求效益、在安全中促和谐。二要聚焦本质安全，推进“两大建设”升级升维，系统推进安全领导力、制度约束力、行为塑造力、物态保障力、安全影响力“五力”建设，提升大安全体系固有安全性，深入开展安全生产体系适应性建设，以防范人因事故提升本质安全能力。三要突出精益管理，持续提升QHSE管理质效，全面树立QHSE管理精益化理念，推进《安全文化建设标准》《工程项目本质安全管理标准》《工程项目安全设施标准化图册》“三个标准”落实落地，学好用好安全管理溯源倒查机制，持续增强QHSE管理的系统性、科学性和实效性。四要围绕项目创效，以高质量项目支撑高质量发展，始终抓住现场这个根本，狠抓安全文明施工、全面创优工作、救援能力提升，以高质量项目建设持续提升公司品牌形象。

会议强调，务必保障“9·3”阅兵期间安全平稳，将“保安全、护稳定”作为首要任务和头等大事，确保安全稳定万无一失；务必做好防汛抢险救灾，树牢底线思维、极限思维，紧盯“七下八上”关键期，做好汛期风险防范和应急准备，积极参与社会抢险救援，全力展现能建责任与担当。

中国能建安全生产（质量环保）委员会委员参加会议。