着眼深和常，深学细悟筑牢思想根基。一是以“领学领读”强引领，中国能建龙江能建党委通过读书班集中学习，领导班子成员分章节领学，确保学习内容“全、准、深”；二是以“专题党课”明方向，公司党委围绕作风建设核心议题讲授专题党课，结合“国企姓党”政治属性，将中央八项规定精神与“四新”能建战略、龙江能建“三大战略盘”部署深度融合，明确作风建设为治亏脱困、改革转型的重要抓手；三是以“交流研讨”促转化，领导班子成员结合分管领域谈认识、讲举措，将中央八项规定精神转化为破解工作难题的具体行动，形成“学用结合、知行合一”的浓厚氛围。

把握准和实，刀刃向内深挖作风问题。一是紧扣关键期定靶心，针对公司处于治亏脱困关键期、改革转型攻坚期的特殊阶段，重点查摆“理论实践脱节”“担当精神不足”“党建经营融合表面化”等突出问题，明确作风建设与破解发展瓶颈的关联性；二是清单管理抓整改，领导班子带头制定《作风建设整改清单》，实行“挂号销号”管理，将历史遗留问题纳入攻坚范围，推动问题整改“可追踪、可落实”；三是职工关切强联动，将作风建设与“职工关切清单”深度融合，聚焦欠薪欠险、青年成长等“急难愁盼”问题，以作风转变回应职工期待，激发全员主人翁意识。

注重融和效，真改实干推动高质量发展。一是“破”形式主义，以“政治引领铸魂、基层组织强基、人才队伍赋能、文化塑形聚力”为实践路径，深化“七抓”工程，优化组织设置，选树作风标兵，构建“大党建”考核体系，推动作风建设常态化长效化；二是“立”发展动能，认真落实“第一议题”制度，建立“党委部署—支部攻坚—党员落实”三级台账，推动战略部署落地见效；三是“聚”全员合力，会议强调以“二次创业”的拼劲，将作风建设成果转化为破解债务风险、提升经营质效的实际行动，要求各级党组织重点抓好“提高政治站位、坚持问题导向、深化融合创新、强化监督问责”四方面工作，为“四新”能建战略落地交出龙江答卷。