中国能建陕西院将切实做好九个方面工作。一是锚定“两商”转型，强规划。抢抓“十四五”冲刺空间，谋划“十五五”未来空间，发挥规划引领“五大作用”，为公司转型发展奠定厚实之基。二是优化业务结构，拓增量。围绕“一核三支多极”业务生态圈，持续优化业务结构，增强核心功能，提升核心竞争力。三是优化营销布局，不断优化市场开发思路和提升项目策划能力。四是突出科技引领，育新质。用科技创新推动战新产业布局，培育发展新质生产力。五是强化改革赋能，激活力。持续深化系统改革，进一步激发公司发展活力。六是强化科学管理，提质效。围绕价值创造，强化精细管理和信息化建设，抓好降本、提质双增效。七是强化“三大”建设，防风险统筹发展和安全，强化“大风控”“大监督”“本质安全”三大建设，提升风险防范水平。八是突出政治引领，强党建。围绕“大党建、强党建”积极创建党建特色品牌。九是突出文化赋能，树品牌。统筹规划文化建设工作，营造积极向上的文化氛围。