中国能建华东院将锚定“三步走”发展路径（第一步，从2025年到2026年，华东院保持高质量发展，坚持传统业务和新兴业务两手抓、两手硬，企业经营质效不断提升，按照既定战略，实现“135”战略布局和“2+1+1”发展规划。第二步，从2027年到2030年“十五五”末，华东院新兴业务和国际业务实现重大突破性进展，核心竞争力持续增强。第三步，从2030年到后续一段时间，华东院核心功能和核心竞争力持续增强，达到世界一流工程设计企业领先水平，达到集团内“第一梯队”前列位置。）全力以赴推动高质量建设国际一流工程公司实现新突破。一是强化解放思想，科学研判形势；二是保持战略定力，拓展战略空间；三是强化策划能力，优化市场布局；四是提升履约能力，强化价值创造；五是强化科技引领，激发创新活力；六是严控运营成本，盘活存量资产；七是守牢红线底线，保持风清气正；八是强化一流党建，塑造企业文化。