2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，在全党深入开展主题教育之际，党中央决定，在全党大兴调查研究，作为在全党开展主题教育的重要内容，对推动全面建设社会主义现代化国家开好局起好步，具有重要而深远的意义。调查研究是我们党的传家宝，是做好各项工作的基本功。

　　蹲点实践调研是一种经典调研方式，是推动工作、加强领导的重要方法。2022年，集团（股份）公司纪委在纪检系统部署“百名干部下项目”蹲点实践活动，中国能建广东火电纪委以“传统能源项目+新能源项目”和“项目部+分子公司”两个视角，深入青洲三海上风电项目和清远电厂项目开展的为期100天的蹲点实践调研，通过深入蹲点项目调查研究，对传统能源项目与新能源项目管理过程的风险问题进行“对、看、补”，把调查研究成果转化为推进工作的实际成效，不断提高解决问题、推动发展的能力。
　　保持“热乎气”，下足贴近群众“深”功夫。此次蹲点实践活动践行“同吃同住同劳动同娱乐”，真正俯下身子，到甲板码头，田间地头开展调研。广东火电领导班子深入项目及海上施工一线，善于与项目业主、管理人员、船员、工人、群众、劳务人员等交朋友，在“同吃一锅饭”中拉家常、听真话、摸实情，了解一线员工所思所想所盼，帮助解决问题；在“同住集装箱、甲板船舱”中谈生活、聊变化、敞心扉，全面融入工人生活，与群众连成一体，交流交往交融；在撸起袖子“同劳动”中讲方法、转作风、增感情；在脱下工装“同娱乐”中，提士气、鼓干劲、谋发展。认真听取各方面的意见，深入分析问题，掌握全面情况，提出行之有效解决问题的办法，制定有效的措施。
　　抓住“牛鼻子”，下足问题导向“实”功夫。为确保蹲点实践活动取得实效，广东火电纪委突出抓好“2+1+1”计划部署，围绕“助力化解项目管理重大风险问题，走向高质量发展未来”为根本目标，做到计划亲自部署、活动亲自组织、跨部门亲自协调、成果亲自总结。着眼“传统能源+新能源”和“项目部+分公司”两个视角，从落实“边学习、边调研、边工作、边总结”四个方面，突出问题导向，研究制定了《广东火电关于参加集团（股份）公司纪检系统“百名干部下项目”蹲点实践活动实施计划》24项任务清单，明确时间表、任务书和路线图，在目标、内容、要求、方式、方法、成果、时间等细化了工作项，在求“实”效上下功夫，为实践活动打下了坚实的基础。
　　用好“显微镜”，下足见微知著“细”功夫。蹲点实践期间，广东火电纪委与一线员工代表们面对面，深入了解海上作业工作流程和风险管理，了解员工海上生活衣食住行存在的困难，倾听员工心声，收集员工关心的热点、焦点问题，听实话、摸实情、办实事，把“我为群众办实事”搬到海上施工现场，真正地把“小事”办实。通过认真听取各方面的意见，在求“细”中倾听职工群众的呼声，不断提高见微知著的敏锐性和洞察力。
　　把好“方向盘”，下足抓铁有痕“准”功夫。深入学习习近平总书记重要指示批示精神、国资委重大决策部署，以及集团（股份）公司重大部署安排，实现学习全级次、全覆盖；从项目市场开发、组织策划、招标采购、合同管理、变更索赔、物资管理、QHSE管理，验收移交重点领域、关键环节、关键岗位、关键人，学习项目“全生命周期”的管理；通过自学、领学、导学、参观学、交流学多方式，“活学”深学新思想、新指示、新批示、新部署、新制度、新知识、新工艺，通过勤学、深研、实干，复盘项目管理过程中的突出风险问题，全面深入了解实际情况，力求调查研究问题精准、措施精准，在“准”字上下苦功夫。
　　聚焦“回头看”，下足整改整治“效”功夫。广东火电纪委结合两个项目调研发现的40余个问题，提出50余条意见和建议，制定工程项目管理薄弱环节整改建议清单，并以纪委提示函的方式反馈项目部并要求制定整改措施。为保障推动蹲点工作中发现的问题整改项有效落实，以“双反馈”机制促进实现整改“三单清”，即任务清单、整改清单、监督清单三张清单清仓见底，将各项问题整改工作流程、层级责任细化、实化，扎实做好巡察整改的“后半篇文章”。同时通过复盘海上风电项目管理过程中的突出风险问题，梳理了重点关注的20余个廉洁风险点，并形成管控清单及控制方法，总结出公司海洋事业战略发展的“六个启示”，进一步深化蹲点实践“十二个一”，坚持问题导向，增强问题意识，以解决问题为根本目的，提出切实可行的解决问题的办法，做到出实招、见实效。
　　问渠那得清如许，为有源头活水来。基层是源头，实践是活水。随着主题教育的深入推进，广东火电全体党员干部将持续在深化调查研究上务实功、见实效，用好习近平总书记提出的“深、实、细、准、效”调研五字诀，真调查、把问题找准，真研究、分析真问题，真解决、提出真对策，力戒形式主义、官僚主义，不断解新题、破难题、答考题，让调研成果的高质量成为推动企业高质量发展的谋事之基、成事之道。