随着学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育纵深开展，中国能建葛洲坝集团党委紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，围绕装配式建筑、交能融合、七网融合、“七个一体化发展”等专题，组织学习交流，分析发展现状，研讨发展思路和工作举措，为落实“三新”能建战略部署、全力推动企业高质量发展进行再动员、再谋划、再部署。

　　结合战略“深学”。葛洲坝集团党委以“读书班”的形式，认真学习《习近平经济思想学习纲要》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》中“推进绿色低碳发展”“保障国家能源安全”等重点篇目和章节，对标对表抓好习近平总书记重要讲话和指示批示精神的学习贯彻。

　　5月29日，葛洲坝集团和所属企业领导班子成员聆听中国能建党委书记、董事长、主题教育领导小组组长宋海良讲授专题党课，围绕“主动扛起在实现中国式能源电力现代化中的使命责任”专题进行研讨交流，进一步强化勇当能源电力和基础设施建设领域排头兵的责任担当。

　　葛洲坝集团党委选派优秀学员参加中国能建第一期企业家人才及年轻干部胜任力高级研修班，学习宋海良董事长讲授的“第一课”《发挥修养力量，涵养“三家”特质，打造“三力”班子，为全面建设世界一流新能建提供坚强保证》，并围绕党性修养、文化素养等学习模块，开展行动学习研讨、实地研学、团队学习，全面理解中国能建建设世界一流企业的“八力模型”与“八大路径”。

　　葛洲坝集团各级党组织紧密结合自身实际，通过党委理论学习中心组、党支部“三会一课”、主题党日、党员集中培训等方式，对中国能建第二次党代会等系列会议精神进行再学习再研讨，准确把握系统打造高质量发展“三新”能建的战略布局，推动理论学习走深走实。

　　深入基层“细研”。葛洲坝集团主要领导挂帅、领题调研，将会议室搬到基层一线，将研讨会开在项目现场，面向基层支部党员讲授专题党课……深入巴万高速项目、G59高速项目等现场把脉问诊，研究拓展交能融合更多应用场景，打造具有独特优势的融合发展系列产品和服务。

　　在葛洲坝水泥公司召开“降本增效”调研会，抢抓推动能耗“双控”向碳排放“双控”转变政策机遇，多措并举扩大成本优势，推进水泥全产业链发展。

　　围绕青海共和（多隆）抽水蓄能“源网荷储”项目开展战略性、对策性、前瞻性调研，组建专班研究加快推进“七网融合”方案落地，推动“一创三转”战略有效实施。

　　葛洲坝集团党委班子成员纷纷下沉到一线，就推动国际优先优质协同发展、促进人均效能提升、加快实现项目监察员全覆盖、构建安全生产标准化长效化管理机制、推进项目全面预算管理、推动抽水蓄能与新能源业务发展等问题，问需于基层，问计于基层，为深入开展整改整治找准“靶心”。

　　多措并举“抓实”。葛洲坝集团党委研究制定《落实中国能建2023年工作会精神的重点任务分解表》，“加大数字化、绿色低碳、环保等新兴产业开发力度，加快落地一批代表性项目，推进‘七网’融合发展”等7个方面123项重点任务写入其中，分别明确责任领导、首责主责单位和完成时限，压茬推进落实。

　　葛洲坝集团领导带队赴河北石家庄、甘肃庆阳、湖北宜昌等地密集展开集团化营销，与各地方政府在新能源、新基建、数字经济、乡村振兴、产城融合等领域展开深入交流并达成广泛共识。分别与中国能建广东院、中能建装配式建筑研究院等单位对接，围绕交能融合、装配式建筑业务，共同研究基础设施模式与产品创新理念，探讨协同合作方案。

　　聚焦提升规划设计与设计管理能力，葛洲坝集团领导深入葛洲坝设计公司进行专门调研部署，要求在水利水电、水网工程、乡村振兴、抽水蓄能、新能源等重点领域，深度研究绿色建造、智慧建造以及数字化转型等发展趋势，推动企业绿色高质量发展。

　　葛洲坝集团本部相关部门和所属企业针对文化赋能高质量发展、完善综合交通场景交能融合业务布局、深入推进产业研究培育新的增长点等问题组织多轮研讨，加快推进战略转型和业务升维，开辟新赛道、跑出加速度。

　　以人为本“践行”。葛洲坝集团党委在2022年部署开展宜昌基地自建房安全隐患排查整改专项攻坚行动，历时三个月圆满实现1434户平房“应拆尽拆、全面清零”目标。在此基础上，今年，按照主题教育解决职工急难愁盼问题的总体部署，葛洲坝集团正式启动宜昌基地筒子楼解危安置工作，旨在全面改善职工群众居住条件，进一步打造葛洲坝人休养生息的美好家园。

　　7月13日，葛洲坝集团党委召开人才工作会，发布“436”人才工程实施方案，部署人才选拔、培养、使用、管理工作，构建科学的人才管理体制机制，最大限度激发人才创新创造活力，全力打造基础设施建设领域“人才高地”。