“联学联建·融通融合‘六个一’”主题行动开展以来，中国能建葛洲坝易普力公司党委以推动中国能建《若干意见》、“1466”战略及基础“334”工程落地、破解改革发展管理党建难题为目标，以发展共谋、资源共享、技术共创、项目共建、安全共抓、实事共办为抓手，助力企业发展提质增效。

　　发展共谋谱新篇

　　建立加强沟通、协同发展的工作机制，促进发挥各自优势，形成共谋高质量发展的共同体是公司开展主题行动任务之一。公司党委与水泥公司党委、贸易公司党委聚焦数字化矿山、绿色矿山建设开展联学联建，组建三个专班，制定《绿色矿山联动协调机制建设主题行动工作方案》，达成了抓机制、强保障，抓技术、强支撑，抓市场、强发展“三抓三强”协同发展的共识；制定《“供应链协同”主题行动工作方案》，三方充分共享在大宗物资采购和使用管理方面的成熟经验，互相帮助与支持对方拓展采购和供应渠道，提升聚量采购效应，进一步获取供应链价值增值。当阳项目部党支部、葛洲坝松滋水泥公司建材分公司党支部开展结对共建，细致研讨“数字化矿山生产系统在安全监管中心的融合使用”，以数字化矿山生产系统的推广应用提升矿山本质安全化水平。威奇化工公司党委与二化公司党总支聚焦党建管理、财务管理、安全文化建设、市场开发、施工项目管理等五个方面制定了《“五联五通”主题行动工作方案》。二化公司党总支与葛洲坝石门特种水泥公司党总支采用“实地考察+参观交流+专题研讨”的联建模式，深入研讨非煤矿山安全环保管理、绿色矿山建设，在精细生产管控、优化爆破方法、加强应急演练、建设双重预防机制等方面达成了协同发展共识。

　　资源共享强动能

　　为强化项目管控与服务，两级本部党支部充分发挥为基层支部出主意、解难题、谋发展的积极作用，统筹组织资源下沉，推动党建资源转化为发展资源。公司本部第一党支部与昌泰公司工厂管理部党支部聚焦昌泰公司质量管理、成本管控展开深入研讨，通过成立精细化工市场化运营工作领导小组和三个专项工作组、设置由本部相关部门组成的咨询支持机构等方式，促进优势互补，推动昌泰公司生产经营提质增效。公司本部第二党支部派专人前往卓力化工公司，通过一对一面谈、主题研讨等方式，针对性解决职工急难愁盼的问题，号召党员做表率，普通职工正心态，引导职工个人与企业发展共进步。公司本部第三党支部与米易分公司党支部协同相关部门共同解决米易分公司用工结构失衡以及病退特退政策执行等问题，围绕生产经营、项目党建、新闻宣传、职工关爱等工作，以“一问一答”形式开展交流探讨，消除工作困惑。公司本部生产与项目管理事业部党支部派专人同商洛项目部党员组建分析团队，深入现场开展安全管理专项检查“回头看”，就项目部管理制度、机电物资管理、采购管理等薄弱环节，通过党员结对“一对一”解惑、手把手支招，助力该项目砂石骨料生产系统运行管理认证达标。二化公司本部党支部组织技术人员跨越四省到平南分公司党支部、封开分公司党支部开展面对面交流，围绕降本增效、工艺优化等内容，收集合理化建议，开展精细化指导。

　　技术共创提效能

　　为强化项目技术指导与攻关，公司建立技术包联工作机制，为结对党组织提供技术支撑“一站式”服务，彻底打通“最后一公里”，确保项目技术需求“凡事有交代、件件有着落、事事有回应”。投资发展事业部党支部与湖南科技公司党支部就“如何培育新的气爆应用领域”进行了深入研讨，探索新型材料运用逐步替代传统钢管，着力提升气爆施工市场竞争力，同时推动二氧化碳膨胀激发管纳入民爆物品品名表管理，为下一步发展奠定基础。威奇化工公司本部第二党支部与兴安分公司党支部围绕生产线技改、技术降本，组建技术团队对生产设备进行联合改造，通过设置回流管道，解决了管道输送压力大、停机次数多、开机时废药多、成本控制难度大等问题，提高了设备运行效率。

　　项目共建树典型

　　所属结对党组织将项目党建示范点创建、基础“334”工程和项目管理“十化”工作相结合，一体推进，先后制定《工程项目党建创建工作方案》《项目管理“十化”要求落实推进方案》《项目管理“十化”工作任务清单》，明确示范项目创建目标。本部第三党支部通过现场宣贯、一对一答疑、专项指导等方式，为结对的米易分公司党支部带去项目党建创建目标要求和政策方法，有效解决了工作落实的“中梗阻”问题，缓解米易分公司项目党建创建压力。新疆爆破公司本部第一党支部、哈密分公司党支部、乌市民爆公司党支部结合各自实际，分别从服务基层、爆破施工、民爆物品销售配送出发，在人才队伍建设、安全生产、劳动竞赛等方面进行联动，推进工程项目党建“四到位”。力能公司所属万州分公司党支部、垫江工厂管理部党支部、黔江民爆党支部立足联创共建，分别从改善原材料性能、改进生产工艺、加强终端客户服务出发，强化融合创效、技能培训、狠抓年度目标落实等方面进行联动，细化工作落地举措，推动项目党建要求在基层落细落实。

　　安全共抓筑防线

　　基层结对子单位结合项目管理实际，通过共建项目课堂、共办特色活动、共同开展应急救援等举措，着力从源头和根本上管控风险、消除隐患、防范事故，筑牢项目安全生产防线。四川爆破公司本部党支部与墨竹工卡分公司党支部共同开设“项目课堂”，讲授“学习党的历史 筑牢安全底线 为‘国内第一，国际前五’的发展目标贡献力量”的安全党课，解读了新版《安全生产法》。二化公司常德昌泰党支部与桃江民爆党支部在项目课堂上，围绕民爆物品仓库安全管理谈经验、话心得、立目标，携手开展民爆销售企业安全标准化达标工作，严格加强民爆物品储存库管理，确保安全生产工作平稳有序。平朔项目部党支部与呼伦贝尔公司党支部借助项目课堂开展“主播讲安全”“低头捡钞票”“我是安全吹哨人”活动，激发作业人员主动发现和报告隐患的积极性，促进隐患早发现、早报告、早整改。格尔木分公司党支部与本部第五党支部联合开展“消防连连看”“安全传声筒”“戴好安全帽”等安全趣味竞赛，提高人员安全意识。

　　实事共办聚人心

　　结对党组织将为职工办实事作为全力加强项目建设、打赢打好稳增长攻坚战的重要举措，为企业发展凝聚人心。当阳项目部党支部、市场开发事业部党支部、禹州分公司党支部在联学联建中，聚焦“三类”人员开展关心关爱：创办青年“读书角”，开拓青年职工视角，提升青年精神素养；配备“宾馆式”家庭宿舍、儿童“学习大礼包”，让家属安心放心舒心；发放可拆卸式遮阳帽、吨吨壶、藿香正气水、凉茶等防暑降温物品，为一线职工送健康。商洛项目部党支部与生产与项目管理事业部党支部聚焦“攻坚克难破难题、暖心实事要提质”的任务目标，开展“争做为职工办实事的组织者、推动者、实践者”主题活动，制定《服务职工标准化指引实施方案》，帮助解决职工大小实事10项。二化公司常德昌泰党支部与桃江民爆公司党支部摸底双方职工思想动态，了解一线职工诉求，开展“爱心角”互赠活动并设立员工生活意见箱，通过常态化工作机制解决职工群众的“急难愁盼”。新疆爆破公司准东分公司党支部与奇台将军庙分公司党支部探索服务职工机制，以创建最美营地、最安全营地为抓手，完善营地硬件设施和管理服务，推进体育馆和宿舍扩建项目建设，打造职工之家，进一步提升职工幸福感、安全感、获得感。