自中国能建“联学联建·融通融合‘六个一’”主题行动开展以来，中国能建天津电建各项目党支部始终坚持把党建工作与项目生产经营一体化同步推进，围绕落实基础“334”工程、项目管理“十化”，与客户方、兄弟单位方、分包方等结对单位深入开展“三保三创三提升”项目党建活动，不断健全完善“党建+”融合机制，持续推动党建价值提升，以高质量项目党建引领保障项目高质量建设，助推企业高质量发展。

深耕客户合作，牵住协同共赢“牛鼻子”

　　天津电建坚持以精品工程满足客户需求，通过联建共建，搭建对接机制和沟通渠道，真正发挥优势互补、资源共享、相互促进的正向效应。

　　智慧赋能，提升价值创造“新动力”。内蒙古查干淖尔项目党支部与业主锡林能源党支部全面探索施工作业机械化管理，通过智能高空作业升降平台等机械化设备实施，最快5分钟便可实现砌筑抹灰、桥架安装、电缆敷设、管道支架安装等作业项目，大大提高了施工效率，在大幅减少人工数量、减少安全隐患的同时，提升施工效率，有效缩短施工周期，助力项目安全高效履约。

　　技术革新，打造精品工程“新样本”。为弥补当前新能源大规模并网和消纳存在缺陷，充分发挥源源互补、源网协调、网荷互动、网储互动、源荷互动源网荷储优势，内蒙古乌兰察布项目党支部与业主三峡新能源四子王旗有限公司党支部通过联学联建形式，积极探索和推动电源侧、电网侧、负荷侧、储能新技术发展潜力及实施条件。通过磷酸铁锂电池、数字储能和Statcom新型储能技术，实现平滑不稳定的风光发电，提高可再生能源占比，推进各类电源互补互济。该项目作为国内首个“源网荷储”示范项目，受到央视财经频道《正点财经》栏目专题报道。

携手兄弟同心，高唱合作发展“协奏曲”

　　天津电建深化“党建+”模式，聚焦工程项目焦点重点难点问题，与兄弟单位合力破解难题，持续推动党建与项目生产经营有机结合、协同推进，确保主题行动联出特色、联出亮点、联出实效。

　　“党建+成本管控”。贵州盘江项目党支部充分发挥总包设计部门、项目生产管理团队党员干部先锋模范作用，与中国能建西南院盘江EPC总承包项目党支部成立“党员攻坚小组”，每月组织召开设计交流会，针对主厂房基础短柱钢筋选用、厂区路基材料选用等方面实现了优化。目前已累计节约成本500余万元，持续推动项目经营创效。

深化分包合作，激发坚强履约“新动能”

　　天津电建围绕生产履约、安全管理等项目建设关键环节，与分包方开展形式多样的联建活动，催生“联”的动能、激发“融”的活力，不断取得“1+1>2”倍增效应。

　　保工期，抢跑工程履约“加速度”。吉林乾安项目党支部紧紧围绕“缔造绿色能源精品，树立中国能建品牌”的建设理念，与分包单位党员、青年员工组建“党员突击队”“青年突击队”，聚焦“9.30”投产发电目标，超前策划、周密组织，精心施工，克服了项目工期紧、标准高，冬季严寒漫长、夏季暴雨多汛，新冠肺炎疫情影响，图纸设备滞后，征地协调困难等诸多挑战，创造性开展工作，顺利推进项目履约优质高效实施，取得了一系列阶段性成果。其中，首台风机基础混凝土浇筑比计划工期提前9天完成，赢得业主、监理的高度好评。目前，该项目风机基础浇筑顺利突破100台大关。为顺利达成如期投产发电目标打下了坚实基础。

　　保安全，筑牢工程建设“防火墙”。重庆垫江项目党支部坚持将“思想教育”与“安全教育”相融合，利用党员大会、党小组会、专题党课等形式，与分包单位党员、安全员集中学习习近平总书记关于安全生产重要论述，研讨交流项目安全生产工作的思路和举措，不断夯实安全生产的思想基础。将“党员安全责任区”与“党员示范岗”相融合，设立党员安全示范岗、党员安全责任区、安全班组，制定党员责任区“工作清单”，签订党员安全生产责任书，坚决担起防范化解重大安全风险的政治责任。将“主题党日”活动与“安全生产”活动相结合，以主题党日形式为载体，组织分包单位党员开展“党员身边零事故”、“我当一天安全员”等活动，增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉。

　　党建“铸魂”聚合力，融合“赋能”促发展。下一步，天津电建将以“六个一”主题行动为总抓手，深挖、找准、抓好党建与生产经营深度融合的切入点、突破点、关键点，推进党建与生产经营互促共进，为实现高质量发展贡献党建之力、勇担党建之责、展现党建之为。