“非常感谢公司纪委能给我公开澄清正名、还以清白，在今后的工作中，我就可以彻底放下思想上的包袱，努力工作，不负组织信任，再立新功。”7月26日，中国能建天津电建纪委在其所属单位组织了一场失实举报澄清正名会。作为贯彻天津电建“严管有力度、厚爱有温度、执纪有刚度、问责有硬度”的纪检管理原则，此次会议以“面对面”的方式，对近期信访反映施工业务部有关人员的问题线索调查结果进行反馈，对有关问题当场予以澄清。

　　近年来，天津电建纪委应对工程企业分布点多面广、流动性大、廉洁风险点交叉的特点，将廉洁文化建设引入公司党风廉政建设和反腐败工作规划中通盘研究、顶层设计、系统策划、统一部署，让文化赋能纪检工作，让纪检工作在文化的引领下更加走实走深。

　　文化感染力筑牢教育“首道闸”。连续6年组织“廉洁文化季”，每季持续3个月，贯穿“学纪、知纪、遵纪、守纪”，100%领导干部参与，教育12000余人次。廉洁故事会、微党课、家书、书画展、好家风我来行等活动深受干部员工及家属喜爱，收集作品2万余幅。坚持“廉洁党课送一线”，累计送党课70余场、8000余人次。编发纪律“白皮书”、“红线禁令”“纪检系统应知应会”　2000余册。开发文创，原创廉洁“三句半”、《私人订制》小品、廉洁鼠标垫、创办《节气廉语》《循迹慢聊》《童言有纪》微信视频栏目等。

　　文化约束力扎紧监督“大笼子”。聚焦重大节日节点，借国学释纪法，累计创发提醒短信微信120余条，受教育领导干部9000余人次。文化引领，改进作风，发挥信息化优势，聚焦“大监督”、领导干部经商办企、节日监督检查、领导干部操办婚丧嫁娶、廉洁风险辨识等监督重点，化“论述题”为“选择题”、“填空题”，监督有重点、基层有精力。岗前谈廉、编发题库、组织考试，把好年轻干部廉洁“入场券”。践行“严管厚爱”，编发《礼品礼金管理办法》，打通合规通道。

　　文化包容力把稳执纪“方向盘”。以谈话为抓手，牵牢“牛鼻子”。谈话前做足功课，反复研判党纪制度，确保每个问题既能谈到“点上”戳到“病处”，又能保证谈话绝对安全，不加重心理负担，不影响正常工作生活。着重从存在问题、分析原因、整改落实等方面开展执纪，正确运用“三个区分开来”，注重运用第一形态，早提醒、早谈话、早教育，做到以党性育人、以纪量人、以情感人、以理服人，管住“小恶”实现厚爱“大善”。做足执纪“后半篇文章”，以案示警，以案释纪，及时召开警示教育大会，开展大范围自查自纠专项治理，创办简报《津钟》，分析案情，剖析原因、治病树、护森林。

　　文化亲和力抚平问责“后遗症”。问责的最终目的不是惩罚，而是维护党纪、严肃纪律、教育党员。问责之后，做实问责后“回访课”，拒绝“一问了之”。及时掌握被问责人思想动态，纪委主要负责人数次深入被问责干部工作地点，宣贯纪法、解释困惑、纾解压力、解除心结，鼓励其轻装上阵、再做贡献。编发《查处诬告陷害行为为党员干部澄清正名实施办法（暂行）》。2022年首次运用“办法”，组织召开失实举报澄清正名会，以“面对面”的方式，公开对信访反映干部的有关问题线索调查结果反馈澄清，为敢于担当、干事创业的干部撑腰鼓劲，涵育风清气正的良好政治生态。