自中国能建“联学联建·融通融合‘六个一’”主题行动开展以来，中国能建葛洲坝集团国际公司党委始终坚持“价值创造”为导向扎实推进主题行动，切实形成了共同落实“第一议题”、共解发展难题、共办实事难事、共强政治堡垒、共育先进典型、共谋经营发展的共建机制，真正做到改革发展管理党建全方面的融通融合。

　　以联学联建促共同发展

　　中国能建葛洲坝国际公司与中电工程国际公司作为中国能建国际业务发展的“两翼”，有着天然的业务互补优势。通过联学联建·融通融合“六个一”主题行动平台，双方紧密合作、密切交流，在党群工作、商务索赔、市场开发等方面建立了对接机制，双方各业务归口部门将通过开展业务对接会紧密沟通、交流经验、互帮互助，达到提质增效，共促业务发展的效果。

　　8月9日，中国能建葛洲坝国际公司与中电工程国际公司签署了战略合作协议，进一步聚焦推动中国能建“两翼”国际业务高质量发展，围绕国际业务市场布局、市场开发、项目策划、沟通机制、项目合作等方面深入沟通交流，将在马来西亚、缅甸、越南、菲律宾及安哥拉等国别市场进行深度合作。双方建立了8个方面多层次的信息沟通机制，约定了7个国际项目实现落地见效的合作目标，做到充分发挥各自优势，强强联合，全面深化双方各业务领域务实合作，促进国际业务高质量对接，实现高质量发展。

　　以融通融合共办实事

　　公司党委始终将职工群众的事放在心上、落到实处。7月29日，公司与中国对外承包商会联合举办了“无与伦比、羽你同行”羽毛球友谊赛；在七夕节当天，开设高质量单身青年征婚专栏，打造单身青年交友新生态，有效增强职工幸福感。

　　公司所属安哥拉凯凯项目部联合中国能建葛洲坝建设公司凯凯施工项目部开展“送清凉·送安全”双送活动，为一线员工送去消暑饮品、水果及防暑药品等物资，并邀请专业医护人员对全体职工开展防暑、防蚊及防疫的注意事项和应急措施的专业讲解；联合组织开展了现场施工安全隐患排查行动，确保项目生产经营目标务期必成。

　　公司本部办公室党支部为马来西亚巴莱项目部组织开展对外接待礼仪培训，并指导项目部策划了一场高级别接待活动。为了解决职工在海外读书难的问题，办公室支部协助项目部共同建立职工书屋，在征求项目部员工的诉求后，办公室支部负责采购书籍并邮寄至项目部，项目部负责搭建书屋硬件设施，项目部员工可以在他乡异国读到中国书籍。

　　受疫情影响，国际航班熔断情况多发，公司所属埃塞俄比亚多个项目部职工回国困难。针对这一问题，埃塞俄比亚马克雷供水开发项目部与埃塞俄比亚马麦-弥泰公司项目部积极联系中国驻埃塞大使馆，通过包机、商业航班等多种形式，为职工回国争取机会，并为12名急需回国职工解决了回国困难问题，稳定职工思想，保障项目顺利施工。

　　公司本部人资部党支部在与安哥拉罗安达项目群沟通对接后，了解到安哥拉桑比赞加项目部关键生产经营岗位人员紧缺的困难情况，经多方协调，为项目部及时调配了2名管理人员，从而帮助项目部更好地推进项目履约，提升项目部经营管理水平。

　　下一步，中国能建葛洲坝国际公司党委将继续深化与中电工程国际公司党委联学联建机制，拓宽对接渠道，加强务实合作，形成高质量的合作成果。公司党委将推进公司所属各党支部有序开展主题行动，把价值创造作为检验主题行动成效的重要标准，持续促进党建工作与生产经营的深度融合，以实绩实效迎接党的二十大胜利召开。