自4月1日起，上海市政府实行封控政策以来，中国能建安徽电建一公司承建的华能石洞口第一电厂项目部全员在生活区封闭管理。连续20天从清晨至深夜，项目部防疫小组工作人员和志愿者一起，共同战“疫”，坚决打赢清零攻坚战。

　　这一切的根本保证就是项目部自创的战“疫”“三大法宝”，一个都不能少：一张生活联系表，一套“笨办法”、一群“志愿者”。

　　人手一张封控生活联系表”攻略“

　　项目部“至精家园”里大多住的都是来自五湖四海的农民工，如何让这么多人更快捷的获悉政府和上级部门的防疫政策，及生活区各种封控以后的生活物资的采购，药品采购的简便方法，项目部做了大量的资源整理，将生活采购物资的电话，药品采购电话，外卖派送的方法和电话，及其他防疫有关的注意事项，都做成了一张《生活联系表》，通过这张表，可以一目了然的了解所有的生活所需。

　　“项目部真的很贴心，我们初来乍到被疫情困在这里，也不了解项目周边什么情况，真担心吃不上饭。有了这个联系表，买东西的问题算是解决了！”工友王师傅说道。

　　这张表在生活区工友手中人员手中迅速传阅开。大大的解决了农民工友的吃、住、医的实际困难。

　　同心合力把一套“笨方法”做到极致

　　关于疫情防控措施，上海石洞口电厂项目经理总结为：“‘笨办法’做到位就是最聪明的做法。”项目部在核酸检测时派出一批志愿者打先锋，一个一个宿舍对照项目人员底数上门通知。遇到在睡觉的人员，“敲门行动”人性化叫醒服务不漏掉任何一位；布置点位时，严格对标两米间隔贴线，并仔细研究人员出门路线和返程路线，确定并针对后勤人员开辟“绿色通道”；生活区卡口处保证24小时不间断值守，设立一支志愿者队伍对生活区巡视，并密切关注监控区域内的人员走动现象，做到人防和技防相结合，织就不留“空隙”的密网。

　　“勤洗手多通风，安心睡觉防护好”，烂漫四月的第一句开场白是生活区小喇叭的抗疫广播宣传。这些“笨办法”并不复杂，但制胜的法宝其实在于每个环节做到极致，做好这些“笨办法”依靠的是一支同心协力防疫工作志愿者队伍。项目部志愿者团队分为统计组、宣传组、物资组、转运组、治安组和消杀组，压实责任，各司其职。

　　在高效工作机制下，工作人员和志愿者来活了抢着干，在搬运生活区物资时，防疫组女同志巾帼不让须眉，冲在前面帮男同志分担一部分压力。党支部书记朱强作为转运组负责人，及时与驻地政府机关沟通生活区内情况，每晚坚持大家都休息了才安心上楼休息，曙光就在前头。

　　家园里的“一群吃苦耐劳的志愿者”

　　为了更方便统计人员需求和下达防疫措施，项目经理带领防疫组人员在把生活区人员分成几大组，各专业科长及项目部门长任组长。负责组织核酸、抗原检测的组织及结果统计、物资分发等，并通过“组长”建立了以专业为单位的微信群，及时回应工友们的合理需求。

　　微信群建立后，群消息便从未停过。班组中米面告急、生活用品、电器故障、急需用药、下雨天排水口需要及时疏通……牵动着所有防疫小组成员的心，

　　项目领导带领志愿者们用心整理好所有工友需求，日常工作中对有急盼需求的工人特事特办，尽全力让每一项合理需求都有反馈。这段时间，每一位志愿者身兼多重角色，既是“配送员”、又是“修理工”、还是“疏导师”，都笑称，每一位都是“小保姆”，哪里有需要，哪里有矛盾，就往哪里跑。正是这份把工友放在心上的责任让志愿者们获得了项目员工的一致认可，他们是工友口中万能的“小保姆”。

　　这些天，每天都有新的志愿者向项目部报名，通过不同方式传递爱心与温暖。民警张宏刚驱车来到项目生活区，与项目书记走到每一位工友身边做好每一位工友的思想工作，倾听每一位工友的需求，张宏刚还在反诈群内耐心做好群众思想工作，获得了群众更多的理解、支持。

　　每一天，“能建人”共同守护着”至精家园“的平安喜乐，这是对每一位参建者、对每一个参建者家庭最大的负责。