中国能建葛洲坝易普力公司是集科研、生产、销售、爆破服务及矿山工程施工完整产业链于一体的大型民爆企业。建企以来，易普力公司坚持打造争先与卓越文化，孕育了“坚忍不拔、敢为人先”的企业精神和“国内领先、国际一流”的企业愿景。聚焦“争先”，矢志为客户提供最优服务，为股东谋求最大价值，为员工提升幸福指数，为企业发展注入强大动力。着眼“卓越”，锚定发展目标，围绕价值创造，引领全体干部职工始终保持争先状态，打造技术领先、管理一流、业绩卓著的民爆领军企业。

　　将争先文化融入战略，创造卓越发展业绩

　　易普力的争先文化源于市场需求，成于发展实践。1993年，易普力在举世瞩目的三峡工程中诞生。1998年，凭借在三峡工程中的优异表现，解除了完工即解散的“紧箍咒”。随后，易普力公司乘势而为、迎头快赶，成功放响“城市控爆第一炮”，研发国内首套移动式地面站，开启混装车跨省作业先河，率先在民爆行业掀起爆破的革命，“火工行业挑战者”的企业品牌迅速在全国打响，“坚忍不拔、敢为人先”的企业精神由此诞生。

　　步入新世纪，易普力公司立志“推动行业进步”，大举进军矿山市场，抢先实施“市场开发+投资并购”双轮驱动战略，完成全国19个省域市场布局，民爆全产业链不断完善。到2013年，提前两年完成既定战略目标，迅速形成了技术领先、模式领先、规模领先、盈利能力领先“四大领先”发展优势。进入新时代，易普力公司立志“引领行业进步”，围绕实现易普力梦，全方位升级管理体系，狠抓科学管理、精细管理，全力推进高质量发展，发展趋势稳步向好。目前，易普力公司炸药许可能力增至约40万吨，营业收入近60亿元，利润总额约6亿元，综合实力位居中国民爆第一梯队。

　　纵观企业三十年的发展历程，易普力人不怕难、不畏险，敢于争先、追求卓越的精气神是推动企业不断从胜利走向胜利的法宝。从1995年出台首个五年发展规划开始，易普力公司便将争先文化融入发展战略，在三峡工程高高举起了专业化爆破旗帜，并阔步走向全国进军全球。未来，这也将为打造“国内第一、国际前五”的世界一流民爆企业提供源源不断的动力。

　　将争先文化融入管理，营造卓越发展环境

　　争先文化，既为企业市场开拓、战略落地提供了精神动力，也为企业改革、管理升级发挥了重要支撑。易普力公司将争先文化融入制度、改革、管理，为企业卓越发展营造了良好的环境。

　　融入制度，构建争先的刚性机制。易普力公司积极推动争先文化全面融入制度体系，对与争先文化高度吻合的加以强化和巩固，实现制度与争先文化理念的对接，使员工既有价值观的导向，又有制度化的规范。以创造价值、追求卓越为导向，构建干事创业责任机制、全员绩效考核机制、争先创优竞争机制、开拓进取创新机制，在易普力公司始终保持了干事创业求突破，奋勇争先谋发展的争先氛围。

　　融入改革，推动争先的管理实践。将“坚忍不拔、敢为人先”的企业精神，落实到深化改革中，高质量完成国企改革三年行动任务部署，成功入围国务院国资委“科改示范行动”试点企业，持续打造国有企业改革样板；落实到科技创新中，聚焦“四个面向”，坚持在关键核心技术攻关中寻求突破，不断解决民爆行业“卡脖子”技术难题，引领行业技术进步，科技创新“关键变量”成为企业高质量发展的“最大增量”；落实到业务发展中，主动适应、把握、引领行业发展方向和市场需求，不断探索实践民爆业务发展新模式、新路径，构建了以民爆一体化为核心、矿山全产业链服务为主营业务的产业链，市场竞争力持续提升。

　　融入管理，形成争先的实践成效。对标世界一流，提出纵向对比、横向对标的思路与方法，凝聚高质量发展的全员共识。创新构建管理、技术、作业、后勤、党建“五大标准化”建设体系，持续完善项目管理体系，优化机电物资管理体系，创新构建账龄、总额“双控”预警体系，大力推行公司律师制，管理能力不断提升，发展效能不断增强，营收规模持续快速增长，成为工信部重点打造的3-5家民爆行业龙头企业之一。

　　将争先文化融入行为，打造卓越人才队伍

　　易普力公司将争先文化持续根植于员工行为和意识习惯养成，打造了一支召之即来、来之能战、战之必胜的干部员工队伍。

　　典型引领，争做先进。易普力公司以“争先进、创一流、走前列”为指引，加大典型培养、选树和宣传，大力开展“一先两优”“创新之星”“青年英才”系列评选表彰，利用微信、短视频、故事会等多种方式，把争先的精神力量传递给广大职工。近年来，先后涌现了一批以“大国工匠”陈远春、“爆破工匠”傅渝斌、“全国五一劳动奖章”获得者阮国府为代表的先进典型，人人学习先进、争当先进的示范引领作用得到彰显。

　　深度融合，互促共进。将中华优秀传统文化融入企业文化理念体系，通过讲述历史人文故事强化争先文化理念认知，利用传统节日强化争先文化体验，增强争先文化的“渗透力”。坚持将争先文化塑造与企业改革发展党建工作相结合，深入开展形势任务教育，推进上级重大决策部署进基层、进项目、进班组，努力把目标任务变成职工的价值追求，把战略部署变成职工的自觉行动。按照丰富内涵、横向拓展、纵向延伸的思路，开展企业文化大讨论、丰富企业文化内涵、常态化开展故事宣讲、主题文化直播、文艺汇演等活动，引导员工将争先文化体现在言行里、落实在岗位中。

　　以人为本，激发活力。始终坚持以人为本，践行“强企富民”宗旨，将企业的发展成果与职工共享，激发职工争先为企谋发展、打造卓越企业的意识。持续推动职工收入与企业发展协同增长，近五年，人均工资增长63.14%，年均复合增长率超10%。持续提升职工“三感”，不断完善职工生产生活条件，推动标准化生活营地打造，丰富基层生活文体设施，持续加大安全经费投入，靶向发力为基层减负松绑，解决基层焦点难点问题，做到“排忧有组织、事业有希望、生活有保障”，调动了员工践行争先文化、卓越文化的积极性、主动性。

　　下一步，易普力公司将深入学习贯彻落实党的二十大精神，在中国能建“若干意见”引领下，传承发扬争先卓越文化，以“再创业”“再出发”的姿态，谱写主业突出、集约化程度高、核心竞争力强、市场影响力大的国际民爆新篇章，为中国能建加快建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献力量。