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聚焦“点线面” 推进“学融通”

  今年以来,中国能建葛洲坝易普力新疆爆破公司党委和四川爆破公司党委扎实推进联学联建·融通融合“六个一”主题行动,聚焦找准融合点、延伸辐射线、扩大覆盖面,在“学”上更加深入、“融”上大有提升、“通”上初具成效。


  找准切入点 “学”上更加深入

  双方党委坚持以“学”为先,充分利用“第一议题”、党委中心组联学、党课共享等方式,以贴近实际、指导实践为切入点,确定学习内容和研讨主题,切实搭建起联学平台,以“学”促高质量发展。

  今年以来,联建双方通过党委委员交叉领学的方式,认真学习了党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、基础“334”工程实施方案、企业文化纲要等内容,有效将理论知识与上级重大决策部署、业务知识贯通起来。同时,坚持学习后必有研讨、研讨后必有成果的机制,联建双方围绕进一步推进基础“334”工程落地、企业文化入脑入心等展开研讨,交换思路、互通有无,探讨制定务实、有效措施,从安全管理、生产管理等方面出发,形成研讨成果10余条,并形成了会后归纳梳理、反馈会议要求、完成情况监督的工作落实机制。

  结合联建双方同属区域公司且今年共建董事会试点单位的实际,双方围绕治理体系重构、制度建设、施工生产管理、人员组织调配等开展互学互鉴,切实做到互学有所获、联学有所得、共学有实效。党的二十大胜利召开后,联建双方迅速围绕学习贯彻落实党的二十大精神,拟定方案清单,在做好规定动作的同时,通过学习《小新学党史之“党的历次全国代表大会”》、开展了党的二十大精神“快问快答”“知识测试”等多项特色活动,并在学习贯彻落实中将党的二十大精神与区域公司三年发展计划、近期重点工作相结合,确保党的二十大精神学习贯彻落实有行动、有力度、有成效。


  延伸辐射线 “融”上大有提升

  双方党委在“联”的基础上,从党建工作出发,延伸至新闻宣传、安全生产、成本管控等工作的方方面面,以经验交流、工作对接等多种方式,党委与党委间、职能部门与职能部门间强化沟通交流、思维碰撞,学习好的经验做法,跨越了空间障碍、实现思想融通。

  在新闻宣传方面,联建双方通过邀请上级部门授课、经验交流等方式,促进双方在机制上优化、在能力上提高、在质量上提升。新疆爆破公司畅通外部主流媒体沟通渠道,广泛发动职工群众参与宣传工作,出品了《红色》《安全员铁哥相亲记》等系列质量佳、形式好的宣传作品。四川爆破公司组织举办公司首次直播活动,将党史学习教育常态化长效化与创新推介形式相结合,对外树立了良好品牌形象。

  围绕推动基础“334”工程在新疆、四川两个区域公司全面落地,联建双方互相推介经验,细化了共计300余项具体举措,形成了由党委书记牵头负责、商务管理部门负责人带头领办、相关业务部门及工作人员具体执行的协同推进工作机制。同时,组织开展了课题研究,从“三基”“三全”“四化”等生产经营的各方面着手,总结归纳党建与基础“334”融合的方法、思路,形成了一整套可供推广的经验做法。

  作为公司高质量发展的支撑,聚焦能源保供,新疆爆破公司克服疫情防控压力大、原材料价格上涨等困难,四川爆破公司克服项目跨度大、管理难度高等难题,合理调整资源配置、优化施工组织,生产经营指标时序计划均超额完成;准东分公司、米易分公司项目“十化”示范点创建工作有序推进。


  扩大覆盖面 “通”上初具成效

  双方党委进一步扩大联建视角,围绕“五通”目标,多角度发力,深入推进。

  在思想通方面,联建双方持续通过政治教育、形势任务宣讲、企业文化宣讲等形式,持续深入宣贯中长期发展计划,确保职工思想统一、行动统一。

  在战略通与数字通方面,双方分别锚定“打造疆内露天民爆一体化的领导者和施工总承包业务的标杆”“深耕核心区域市场,全面滚动辐射周边”的定位,借鉴对方在不同发展阶段、不同发展方向的策略,形成三年滚动发展计划,助推实现“战略通”;试点无人化、少人化钻孔作业,开展自动装药设备的研发试用,助推实现“数字通”。

  在文化通方面,双方切实发挥党建带团建的作用,双方团组织围绕“一团一品”育苗行动分享等工作进行了专题交流,并组织开展“企业文化青年谈”活动,青年团员走上讲台,讲述易普力人在疆、在川的动人故事,实现“文化通”。

  在人心通方面,双方制定了事关职工切身利益的办实事办好事工作清单,扎实推进“我为群众办实事”主题实践活动。新疆爆破公司认真落实“健康能建”工作要求,推进黑山、奇台生活营地扩建,通过组建兴趣小组、提高职工体检标准、开展“最美宿舍”“明星厨师”评选等工作,扎实推进“健康生活行”活动,关注职工身心健康;四川爆破公司推进生活营地扩建修缮、健身房建设、改善职工菜谱、定期开展食堂满意度测评等工作,提升职工生活水平。

  下一步,新疆爆破公司与四川爆破公司党委将进一步利用好联学联建平台,持续深入开展交流互动,共同助推公司高质量发展。