自中国能建联学联建·融通融合“六个一”主题行动启动以来，中能建建筑集团聚焦学、融、通，与中国能建东北院、龙江能建快速对接、务实融通，各项工作取得积极成效。

　　突出“学”的深度，达成深度共识

　　学习内容深。三方127人次分别在合肥和长春开展中心组实地联学2次，特邀专家讲座2次，内容涵盖习近平总书记重要讲话和指示批示精神、党史学习教育、集团改革发展管理党建重点工作部署以及能源电力、新基建等行业发展政策解读四大项20个方面内容。

　　交流研讨深。两次联学，共安排17人次开展研讨交流，人员覆盖广、专业性强。研讨围绕“十四五”战略规划、“三新”能建平台、适应性组织建设、市场开发、经营内控、合规管理等重点工作，内容聚焦，深度碰撞思想火花。

　　达成共识深。通过学习，三家党委在聚焦新基建、新能源等业务，深耕各自优势区域市场方面达成协同开发共识，在深化企业变革，推动数字化转型方面达成创新共识，在匹配企业实际，加强适应性组织建设方面达成集约化管控共识，并签订《共建合作协议》。

　　聚焦“融”的活力，促进共建成效

　　全要素融。三方协商制定六大主要任务19项具体举措的《结对工作方案》，成立由中能建建筑集团领导、市场、生产、经营、政工等部门58人组成的4个结对专班小组，分系统构建全要素常态沟通机制。在对接的过程中，还将交流的内容延伸到数字化转型、科研成果转化、人才管理等方面，实现全方位互学互鉴。

　　高频次融。自主题行动以来，龙江能建主要领导到中能建建筑集团围绕双方深化合作、核心资源共享、项目履约管控等进行交流5次，东北院到中能建建筑集团开展市场协同开发、科研成果转化等合作交流2次，中能建建筑集团赴长春与两家单位、吉能集团高端对接1次，东北院与龙江能建围绕新能源项目投资开发、企地共建等互访3次。高频次对接，强化了“融”的深度。

　　多业态融。东北院在设计、国际电力业务方面优势突出，龙江能建核心安装资源丰富，新能源市场开发成绩斐然。中能建建筑集团聚焦业务专业化、模式高端化、市场国际化“三化方向”，构建了房屋建筑、能源电力“两大主业”和市政、综合交通、环保水务“三大辅业”的“2+3”业务格局，三方在“设计+施工”“能源+建筑”等业务领域开展合作，促进优势互补。

　　聚焦“通”的张力，打造协同典范

　　融是方法，通是目的。经过大家的共同努力，三方在市场联合开发、项目协同经营、优势资源共享等方面取得了“1+1+1>3”的阶段性实质成果。

　　中能建建筑集团与龙江能建在燃机、新能源、房建等3个项目合作上取得实质性进展，并协同其解决项目营地建设，将其项目团队纳入我方一体化管理，互相学习，共同提升。中能建建筑集团推荐的3名生产经营技术骨干已全部到岗。

　　中能建建筑集团与东北院发挥各自资质业绩、设计能力、项目管控等优势，组成联合体，以EPC模式共同开发安徽淮南产业园基础设施建设项目，中标额超9亿元。

　　三家单位主动开展内外联动，邀请吉能集团参加第二次联学，为区域市场开发和高端项目合作铺垫基础。中能建院筑集团加强与中能装备所属企业内部协同合作，已累计签订设备、材料采购合同20份。东北院、龙江能建共同与北安市和鹤岗市萝北县政府开展企地共建，签订投资开发协议，达成长期战略合作关系。两家单位依托合作项目，协同建设项目管理数字化平台，联合打造智慧工地样板工程。