中国能建“联学联建·融通融合‘六个一’主题行动”启动以来，东电一公司党委迅速落实集团公司主题行动要求，以践行《若干意见》和“1466”战略以及基础“334”工程落地、破解改革发展管理党建难题为目标，构建直通式、穿透式、协同式的联学机制，努力破解“七大突出问题”，聚焦党建与业务深度融合，为公司实现突围破局、重塑重构的目标提供精神保障和智力支持。

　　强化组织引领　联学凝聚智慧

　　东电一公司党委深刻领会“六个一”主题行动精神，以“五通”为目标制定主题行动实施大纲，成立工作专班，精心谋划布局，细化实施方案，对接责任主体，结对层层落实，确保实现全面宣贯，持续推进主题行动走深走实。

　　同时，搭建平台，联学联动，东电一公司党委与葛洲坝集团第三工程有限公司党委、中能建绿色建材有限公司党委建立联学互建机制，以党委领导小组为主体，共同落实“第一议题”，创新多样联学形式，对主题活动中的具体事项进行畅联互通，确保三家联学联建稳中有进。

　　机关第一党支部与集团公司人力资源党支部结对互鉴，针对人资业务紧密沟通、互帮互助，达到提质增效，共促发展的效果。

　　所属基层党组织因地制宜完成上下直通、平行互动、内外联动的结对工作，切实将理论学习与公司党建引领、重振发展贯通起来，在“学”字上下功夫，深入研讨企业发展的务实举措与有效做法，实现理论联学与业务研讨并重。截止到10月份，公司各级党组织与结对单位共计开展联学活动102次，其中以“三会一课”为载体联学38次。

强化阵地建设　联建促进提升

　　秉承党建与生产经营互融互促理念，东电一公司党委强化党建阵地建设，发挥“头雁”作用，聚焦对口帮扶，实现高效联动，推动融合创效，在联学融通中着力解决突出难题，抓好重点工作提质增效，为公司重振发展增添强劲动能。

　　结合公司当前改革发展的工作实际，东电一公司党委充分利用联学联建平台，进一步优化交流机制，找症结、挖矛盾，抓整改，亮实招，突出学用贯通，共强党建堡垒，切实将学习成果转换为工作举措，确保1+1>2的实绩实效。

　　东电一公司与葛洲坝三公司、绿色建材公司主要领导及市场开发团队加强集中对接和高层互访，实现了市场开发双方人才互助交流，帮助公司完成了派员合署办公、派员常驻学习，共同完善了市场开发制度和管理流程，形成了帮扶对接专业开发、片区开发的良好态势。

　　东电一公司人力资源部借助与集团人力资源部结对的优势，贯彻落实“三帮扶一转换”机制，依托“四库一平台”，盘活企业剩余劳动力资源，与葛洲坝三峡建设公司建立起非电项目技术人才输送渠道，为公司转型奠定人才基础；借鉴结对单位先进经验，积极推进适应性组织建设，完成了总部机关定编瘦身工作、分公司机构重组调整工作、六大市场区域公司布局工作，取得阶段性成果。

　　大亚湾、红沿河、防城港三家核电检修项目党支部建立人力、施工技能共享机制，协调联动，做好大修期间的互补支援；京鹏、辽阳芳烃、洋浦项目依托信息化手段，建立起联动协调微信群，共同解决施工技术难题。截止到10月份，结对党组织共解难题23项。

强化互通互融　联动深化交流

　　东电一公司各级党组织坚持求最大人心、求最大合力，以职工群众“急难愁盼”问题为抓手，将“小事”办实，让烦心事变成暖心事，坚持推进公司形象重塑再造，常态化推动“我为群众办实事”向纵深发展，确保主题行动有深度、有温度。

　　　防城港核电项目部与业主开展属地联建共建，联办路灯捐赠暨亮灯活动，为防城港市光坡镇中学、中心卫生院门口至光坡镇主干道之间的道路安装路灯，实现了支部党建结对共建的工作成果促进了巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴的有效衔接。新疆和田项目党支部为职工准备节日慰问品并前往“六个一”结对党支部夏克买里村警务站，慰问日夜坚守且保护厂内职工安全的警察同志，真正形成“互助支部，邻里一家亲”的良好氛围。公司各级工会深入基层一线走访，积极开展“送清凉”活动，为高温作业的一线人员提供必要的防暑降温用品，努力提供职工幸福感。截止到9月份，各级党组织共办实事百余件。

　　下一步，东电一公司党委将策划组织更大范围、更高水平、更深层次的“决战四季度，全力冲刺全年目标”主题活动，指导各级党组织找准联学联建、融通融合的关键点，持续发力党建与生产经营的深度融合，力争打通价值链上最后的“堵点”，共同迎接全年各项工作的胜利收官。