淮水之滨，绿能潮涌。

　　放眼，钢架高耸叠印碧波荡漾；凝目，机械起落相伴鹭鸟飞翔。千百朝夕的轮转，万千汗水的浇灌，铁骨融绿意，热电映清波，终于绘就一幅绿意盎然的能源新卷，随大河东流，徐徐展开。

　　2025年6月17日，中国能建安徽电建二公司承建的安徽淮南潘集电厂二期2*660兆瓦超超临界燃煤机组工程3号机组168小时满负荷试运行圆满完成，高质量投入商业运营。

　　一路向新，跑步前行

　　潘集电厂二期工程采用超超临界二次再热技术，是煤电高效清洁利用的最先进水平，灰渣100%综合利用，形成烟气多污染物协同集成治理，实现“近零排放”，发电效率大幅提升，犹如为电厂安装了一台超强引擎，让“黑色煤”高效转化为“绿色电”。

　　我看过一篇文章，说如今的火电产业，是“绿化”最快的行业，机组一天一个样，不断地、“涅槃”式地更新，此情此景，我们的施工工艺也必须跑步跟上。

　　项目部专业科技术负责薛文平说。

　　孩子三个多月大了，还没空回去看看。前几天在视频里见他会翻身了，瞧他仰着头看我，胖乎乎的一笑，再苦再累都满足了。

　　项目施工期间，锅炉大屋顶体积庞大、结构复杂，施工现场空间有限，多工种交叉作业频繁，传统吊装方式难以实现精准定位与安全施工。

　　55米乘60米的跨度，光檩条就有几百根，数千个组件，全部在几十米的高空中进行油漆防腐，对口焊接，作业风险大，质量把控难。

　　项目团队精心策划协调，决定采用“模块化预组装”技术，将大屋顶拆解为多个模块，在锅炉施工电梯旁就近进行地面组装，通过在CAD上一遍遍演算，优化榀架组成和排列，细化吊装路径与顺序，精准避开施工干扰区域，实时监测吊装过程中的应力、位移等参数，最大程度的发挥80吨平臂吊作用，较原方案减少了近三分之二的高空焊接作业，极大地降低了安全风险，缩短了施工周期。

　　施工过程中，电缆敷设是贯穿全程的重要细致工作，电仪科结合业主电缆提前采购优势，大胆尝试“定盘定量”方案。由技术负责人牵头，与设计单位紧密沟通，集中组织图纸会战，详细核对机务设备定位、管道布置、建筑埋件安装等图纸与电缆敷设图，测算每条动力电缆长度，分类整合后报业主及厂家，实现每盘电缆定盘定量化生产；明确标注使用设备和长度，点线对应，彻底解决了以往施工反复倒运电缆盘的弊端，既节省了人员工时，又有效控制了动力电缆敷设浪费。

　　星光正好，赶路向前

　　工程体量庞大，链接众多，瞬息间变化万千，每一个环节都是挑战。

　　不是不想歇，长时间绷着弦，有多兴奋就有多疲劳。但一侧身，就能看到晚上9点钟以后，项目部大办公室里还是一片亮堂堂的灯光，年轻人们都还自觉的在那里忙碌，你提休假两个字，都会觉得不好意思。项目经理，刚刚获得2024年度安徽省五一劳动奖章的卞正星说。

　　2024年，全国火电机组建设进入高峰期，潘集二期汽轮发电机本体设备及附件发货、油系统材料供货远滞后于计划，到货材料大量缺件，尤其是六大管道设备的迟迟缺席，给汽机本体低压内缸扣盖等重大工程节点画了一个大大的问号。

　　不能干等！项目部一边与业主紧急沟通，配合驻厂催货，一边提前策划分包的人力、工器具、场地，利用春节前后资源调配灵活性，采取“晚走早来”弹性排班，重新调整作业流水，压实扣缸前期细节，后道工序能做先做，万事俱备，只待东风。

　　2025年4月6日，潘集二期3号机组汽轮机扣盖一次成功，于众多嘱望的目光中，在预期节点准点就位，纷沓而至的赞叹，让问号变成了惊叹号。

　　潘集项目在一期和二期之间，专门设置了平台联通连廊，位处输煤连廊的正下方。此举让本已十分紧张的吊装空间变得更加局促。输煤皮带连廊结构长、重量大，组合区域狭窄，吊装设备施展受限，易出现结构变形、重心偏移等问题，项目技术团队采用“分段模块化组合+大型吊机协同吊装”方案，经紧密计算，将连廊拆分为3件模块在地面完成组装，减少高空作业；增设钢板铺垫，增强设备支撑稳定性。吊装过程中，技术人员随时监测各项数据记录，及时调整吊臂幅度，最终，圆满完成了狭窄空间里的连廊组合吊装，为同类施工提供了宝贵的借鉴。

　　施工过程中电缆接线正确率对节点完成、调试进度及机组运行也产生直接影响。项目前期通过业主多次联系设计院获取电缆清册及接线图，第一时间组织技术员开展核对工作，将每根电缆的编号、型号、起始点与接线图对比，排查电缆设计重复、线芯错误、设备漏设电缆等情况。经上万根电缆、十万芯核对，项目电缆接线正确率从以往　75%　提升至　90%，为后期单体及系统调试创造了优良条件。

　　吹管节点前期，因小机凝汽器及高压缸到货滞后于计划，致使小机凝汽器上方给水泵汽轮机基础施工延误，汽轮机施工作为整套启动主线，影响大、小机控制油冲洗（二者共用油箱，调试时间冲突易致油质反复污染、难合格）。鉴于汽轮机控制油质要求高且关乎机组运行安全，经与建设单位沟通，采用空油桶制作临时油箱，小机控制油冲洗合格后倒替为大机控制油，避免油质问题影响大机调试，保障了吹管节点如期启动。2025年4月16日，3号机组锅炉点火吹管一次成功，焊渣、铁屑、灰垢、油垢等杂质、锈蚀物远远低于同类型机组，再次证明了3号机组优异的安装质量。

　　初心引路，亮点纷呈

　　四新能建，新在转变。卞正星说。潘集二期进点伊始，我们就在思考，如何在这块公司几度征战的老战场上，画出更新、更大的同心圆。从七通一平开始，项目部将各分包方资源，无论安全、质量、经营等人员，还是机械、材料等，一揽子纳入项目部统一管理。怎么管理，一看合同，二看制度。严格按照项目管理“十化”要求，将责任关联到每个人，所有推诿，一概按不履职退出现场。通过开展项目部全民模拟股份制，围绕高效履约，形成风险与效益共同体，既是职工，也是股东。上下一心，聚力为“股”，拧成一股绳，闯出一方天。

　　项目部党支部着力推动党建工作与工程建设深度融合，围绕“急、难、险、重”任务，开展“项目+党建”党员工程，充分发挥党员先锋模范作用，在项目建设过程中，党建引领成为推动项目高质量发展的重要保障。

　　2023年11月，距800t履带吊进场前1个月，项目部在3号机组锅炉施工区域举办党员突击队授旗仪式，发出了重大节点，党员争先的动员令。12月31日，重18.34吨，长29米，高2.4米的3号锅炉大板梁一次吊装就位，比节点计划整整提前了两个月。

　　一个党员一面旗帜，榜样的力量，胜过千言万语。党支部书记周洪金说。

　　潘集二期项目属于国家鼓励的煤电一体化坑口原址扩建项目，是国家《长三角区域能源一体化高质量发展规划》以及安徽省“十四五”规划、全省重点调度项目。项目建成后，预计每年可供电66亿千瓦时，将进一步巩固扩大淮南坑口煤电一体化示范效应，为区域经济发展注入了强劲动力。

　　云帆高挂，淮水拍岸，相伴建设者的脚步，奔竞不息，拥抱天边——

　　一轮更加崭新的太阳。