10月23日，中国能建召开改革深化提升行动攻坚专题会，坚持问题导向，聚焦补短板、强弱项部署高质量完成改革深化提升行动攻坚工作。公司党委常委、副总经理李新生出席会议并讲话。

会议听取了关于公司改革深化提升行动总体进展情况和高质量完成改革攻坚“一方案、三清单”工作安排。总部6个部门、8个单位刀刃向内、直奔问题、动真碰硬，按照高标准高目标深刻剖析改革攻坚短板弱项的形成原因和表现形式，针对性提出改进提升的目标和措施。

会议要求，各部门、各单位在抓好改革任务全面按期对账销号基础上，从五个方面发力攻坚：一要抓“重点”，聚焦重点问题清单、工作台账重点任务及制约高质量发展的共性突出问题，对标对表攻坚提升；二要抓“精准”，紧盯功能使命性、体制机制性任务的不同重点精准施策，针对布局结构优化、科技创新、现代化治理、新型经营责任制等改革重点难点任务靶向施治、持续提升；三要抓“穿透”，构建上下贯通、左右联动、责任压实的工作格局，强化总部高位推动、企业主动担当和“科改”“双百”企业示范引领，着力解决改革“层级温差”和“中梗阻”；四要抓“赋能”，做好数字智慧赋能、共享互鉴赋能、宣传鼓动赋能，加速改革先进经验复制和优秀成果推广，营造浓厚改革氛围；五要抓“督导”，强化榜样激励、考核评价与监督检查，促进提升改革实绩实效。会议强调，务必以“倒计时”的紧迫感、“钉钉子”的责任感，攻坚重点难点、补强短板弱项，切实把改革深化提升行动“做出高实效、形成强声势、考出好成绩”。

公司以现场+视频会议形式召开。总部各部门、事业部负责人、部分所属企业负责人以及有关人员在主、分会场参加会议。