国有企业建设一支高素质的党务干部队伍，是加强党的建设的重要组成部分，是做好国有企业党建工作的必然要求，是开创国有企业党建工作新局面、提升党建工作质量的重要组织保证。近年来，中国能源建设集团陕西省电力设计院有限公司党委高度重视党务干部队伍建设，聚焦“党务一线”、“生产经营一线”、“急难险重一线”等“三个一线”，强化党务工作者能力素质培养和提升，致力夯实建强党务工作人才队伍。近三年，中国能建陕西院先后荣获中国能建文明单位、全国电力工程行业“文化建设先进单位”等荣誉，三个党支部分别荣获中国能建、中电工程、陕西省国资委“先进基层党组织”称号，一项课题荣获中国能建2022年度党建研究成果一等奖，一项成果荣获中国电力规划设计协会企业文化课题研究成果特等奖。

　　在党务一线锻炼干部

　　选优配强干部。按照“培养政治上的明白人、党建工作的内行人、干部职工的贴心人”要求，陕西院注重党支部班子搭建，统筹考虑党龄、年龄、岗位能力等因素，选出了一批守信念、讲奉献、有本领、重品行的党务干部。党支部书记平均年龄45岁，全部具有高级职称、本科及以上学历，有效优化了党务干部队伍结构，发挥出较好的带动辐射作用。党委办公室、党群工作部、人力资源部、纪检部等党务工作部门近年来先后充实了一批年轻力量，80、90后占到65%，形成良好的党务干部梯队。近年来，1名党支部书记获评陕西省劳动模范，1名党支部书记获评中电工程劳动模范并因勇救落水儿童入选2023年“西安好人”榜，1名党支部书记荣获中电工程优秀共产党员，1名同志获评中国能建优秀党务工作者。突出考核激励。制定《党建工作责任制实施办法》《基层党支部管理办法》《“两优一先”评选表彰管理办法》等制度，培育选树先进典型，开展先进党支部、优秀党员、优秀党务工作者先进评选，颁发奖牌证书，展示荣誉承包，不断激发比学赶超、担使命作贡献的热情。每年开展党支部抓党建述职评议工作，对评议结果发文公示。培塑专业能力。用好“123学习教育模式”，开设“请进来”“走出去”课堂开展党支部书记培训，组织党务干部积极参加上级组织的各类党务工作培训。发挥老书记、老党员“传帮带”作用，让年轻党务干部充分汲取强化政治理论学习的经验、高标准干好工作的经验、处理复杂问题矛盾的经验和团结协作的经验。加强青年党务干部学习交流，在学思践悟中经风雨、强筋骨、长本领。

　　在生产经营一线锤炼干部

　　在一线让党务干部锻造“铁肩膀”。生产经营一线是党务干部练就过硬本领、锤炼意志品质的大舞台，越是形势严峻、情况复杂的时候，越能练胆魄、强本领。近年来，陕西院党委安排多名党支部书记和党务干部到总承包工程项目一线岗位锻炼，着力提升党务干部驾驭复杂局面、处理复杂矛盾的能力。例如新能源投融资党支部书记刘晓龙同志经过在旬邑和风20兆瓦分散式风电总承包项目经理岗位半年时间的锻炼，电网公司第一党支部书记康乐同志在330千伏朔沙I线、110千伏神锦线电力设施迁改总承包工程1年时间的锻炼，他们的综合管理能力、党务工作水平均有了质的提升。在一线让党务干部练就“真本领”。通过总 项目带动，推动党务干部思考工作、谋划工作、推进工作更贴近一线，更符合生产经营实际。例如管理一支部书记黄锋同志，经过7个月在陕西延安市黄龙县崾崄20兆瓦分散式风电EPC总承包工程项目经理岗位上的锻炼，回来后在党委办公室副主任岗位考虑和处理问题能力得到很大提升，更加贴近企业发展实际。在一线让党务干部敢于“挑担子”。注重在实践实干中看政治素质，在实绩实效中看专业素养，综合评估党务干部培养潜力，大力使用实绩突出的优秀党务干部，给优秀党务干部既“压担子”又“铺路子”，让党务干部在实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。例如陈雷同志，在吴起330千伏输变电总承包工程担任项目经理时，9个月完成项目建设收到地方政府好评并送来牌匾，随后被任命为榆阳项目临时党支部书记，在榆阳项目党建中再挑新担子，并且在行政职务上通过竞聘得到提拔任用。

　　在急难险重一线磨炼干部

　　在夜以继日、勇挑重担中磨炼。三年来，陕西院党委坚持把疫情防控一线作为干部锤炼成长的主战场，把政治素质好、责任感强、有能力的党务干部放在重点工作和急难险重一线磨炼提高。仅2022年，陕西院就在乌图美仁 （昆仑山） —柴达木750千伏线路工程、武汉~南昌~长沙1000千伏特高压交流输变电工程、金上—湖北±800千伏特高压直流输电工程、拉萨-乌玛塘500千伏线路工程等重点工程在终勘定位期间遇到封控，勘测公司党支部书记张启峰、金上线临时党支部书记岳英民、电网公司第三党支部书记乌小锋、电网公司第四党支部书记白护航，及时启动疫情防控预案。他们夜以继日、废寝忘食，组织安排工程组配合当地政府做好防控工作，主动作为、积极担当，保质保量完成工程勘察设计各项任务，充分展示了线勘党员特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的良好形象。在咬紧牙关、连续作战中磨炼。防疫三年来，党委办公室、党群工作部、后勤保障部、安全管理部干部党员夙兴夜寐，不断根据变化修订防控工作方案，印发了70多份防控文件，召开了30余次疫情防控会议，自2020年1月底至2022年12月初，守住了“零疫情、零感染”的底线。在“国二十条”和“新十条”发布后，他们争分夺秒采购抗原试剂，设立职工热线，搭建互助平台，通过各方的努力，明显延缓员工因感染离岗的峰值日期。在这三年疫情防控期间，一份份文件、一个个数据，都记录了他们的责任与担当。

　　陕西院党委始终坚持从选配、培训、交流等各个环节入手，以提高素质能力为重点，着力锻造一支政治坚定、结构合理、精干高效、充满活力的专兼职党务工作人员队伍，从而激活党建工作活力，为建设具有核心竞争力的工程咨询公司提供坚强保证。