日前，荆门市委、市政府发出通报，授予70家单位“荆门市疫后重振先进集体”称号，中国能建葛洲坝钟祥水泥公司成功荣获该项荣誉。过去的2021年，面对严峻复杂的疫情形势，该公司奋力克服市场需求下滑、煤炭价格暴涨等多种不利因素影响，在疫后重振大会战中，按下“加速键”，坚持精细管理、精准施策、精心服务，较好完成目标任务。全年水泥产量、销售收入和上缴税金，同比分别上升39%、19.4%和48%，在“十四五”开局之年交出亮眼“成绩单”。

　　坚持精细管理 扼住成本“咽喉”

　　2021年受环保压力和疫情影响，特别是水泥生产过程中重要成本支出之一的燃煤价格一路攀升，涨幅接近300%，创历史新高，为企业成本管控带来极大挑战。

　　“破局的关键在我们自己身上，精细化管理方面还大有潜力可挖，只有强化全流程的成本管控，才能稳住基本盘、缓解市场压力。”该公司负责人说。

　　为此，该公司紧盯原料进厂、水泥生产到成品出厂的每个环节、每处细节，建立起“穿透式”“动态化”成本管理体系，通过一手抓预算管理、一手抓成本“纵横立体坐标”分析，有效推动资源的优化配置与高效利用。

　　与此同时，该公司广泛开展劳动竞赛活动，根据各单位工作职能和目标任务，制订可操作性强的竞赛方案，建立全员绩效考核机制，将设备运转率、台时产量、电耗、物耗、产品实物质量，以及安全环保等全部纳入考核内容。通过生产过程的量、本、利分析与责任划分，激发职工参与管理、主动管理和当家作主的热情。

　　“我们每月召开一次成本分析会，对各单位已发生的实际成本与预算成本进行对比分析，共同查找问题症结，然后对症下药制定整改方案并抓好落实。”财务部负责人说。

　　“在大家的共同努力下，成本控制工作取得了较好成绩。2021年实物煤耗同比平均每吨下降2.7千克，节约成本近900万元。M32.5和42.5级水泥本部电耗同比每吨分别下降2.6千瓦时和2.8千瓦时，节约电费380多万元。使用改性磷石膏替代天然石膏，节约成本300多万元。特别是2号窑的生产量，单月不断刷新，全年生产创历史新高，达到投产以来最好水平。”该公司生产管理部负责人高兴地说。

　　坚持精准施策 打开增收“阀门”

　　2021年7月25日，对该公司技术品质部党员技术攻关小组组长方达来说，具有十分特殊的意义。这天，他们研制的自流平水泥收到第一份订单。这是对他们积极响应公司创新创效活动的最好回报。
　　该公司在抓好成本管控的过程中，不断鼓励职工在创新创效上发力，制定出台了职工创新创效工作管理办法，鼓励职工从制度创新、经营创新、技术创新、产品创新、服务创新、合理化建议等多个方面为企业建言献策，并结合企业实际细化了创新创效的内容，还根据创效额度的大小规定了与之相对应的奖励金额，引导职工立足岗位实际，聚焦破解生产技术难题、补齐管理短板等多方面，提出“金点子”、展示“真功夫”、亮出“真本领”，为企业节支增收打开阀门、疏通渠道。

　　“我们每季度开展一次创新创效评审会，从项目选定、目标制定、落实措施和攻关效果等方面，对已完成的项目进行集中评审，让职工的创新项目得到认可，进而转化为现实的生产力。”该公司负责人说。

　　据悉，2021年该公司各单位共申报创新创效项目202项，实施项目90项，评审通过　54项，参与人数160多人。

　　“这些项目大到技术革新改造、环境保护、新产品研发、新技术引进，小到节约一张纸、一度电、一块擦机布以及用好用活、用足税收优惠政策等，创直接效益240余万元。”该公司创新创效评审委员会成员老刘说。

　　坚持精心服务 撬开市场“大门”

　　“高温天气水分蒸发的速度加快，会导致混凝土的坍落度损失增快，所以要适当调整水灰比和减水剂掺量，增加流动性。施工后的混凝土更要及时养护，防止开裂，影响预制品质量。”

　　这是2021年5月，该公司售后服务团队在襄阳市场部为客户讲解水泥养护知识的一个场景，也是该公司精心服务市场的一个缩影。

　　“我们要通过完善服务体系，提升用户对产品的认知度，撬开市场大门，打通市场的‘最后一百米’。”该公司销售负责人说。

　　“喂，方总，请赶紧来现场一趟，在你们产品使用过程中出现了问题，麻烦帮助协调解决。”

　　2021年7月，某建筑单位在施工中，水泥的初凝时间出现异常，施工单位认为是水泥质量出现问题，忙给售后服务团队成员方达打电话。

　　方达当即赶到施工现场，详细了解施工混凝土配方，同时又将施工现场配制混凝土的砂石料和掺合料取样带回公司进行化验分析。通过化验，找到了问题的根源。

　　“我们根据水泥各性能指标联合商砼公司，专门‘量身定做’了混凝土配方。不仅解决了先前的问题，早期强度还大幅提高，受到施工单位的高度赞扬。后来这个施工单位不仅自己坚持使用‘三峡’牌水泥，还给我们介绍了几个大客户呢。”提起这段往事，方达显得有些自豪。

　　周到细致的服务，在盘活“存量”的同时，有效带动“增量”，不仅为稳定现有客户关系筑牢了基础，还先后在河南、湖南等外省开发了一批新用户，进一步打响了企业品牌知名度。

　　坚持精密织网 筑牢安全“屏障”

　　“师傅，请您出示48小时核酸检测信息。”

　　“师傅，进入生产区后，请不要离开驾驶室，并全程戴好口罩。”

　　在该公司销售大厅外，几名身着防护服的疫情防控人员，正为前来拉水泥和运送原料的司机进行体温测量、检查行程码、健康码，并不断提醒大家配合公司做好疫情防控工作，截止到2021年底，累计服务司机达1600余人次。

　　2021年8月初，荆门市出现首例输入性病例，当地疫情防控指挥部升级了防控级别。该公司及时召开疫情防控专题会，结合全国多点爆发和荆门出病例的实情，对疫情防控措施进一步梳理和完善，出台了《钟祥公司疫情防控十二条规定》，并在第一时间对所有在册职工及常驻公司外协人员，包括矿山开采、爆破、劳务、装卸、保洁、绿化等人员，进行了核酸检测。对公司公共区域执行最高级别疫情防控预案，所有进出厂区人员必须测温扫码，要求职工及家属健康异常必报、跨区域流动必报、发现突发事件必报，严禁参与和组织各类宴会等人员聚集性活动。

　　“为严格落实疫情防控要求，我们劝说3个职工子女推迟了婚礼，有多个家庭取消了给老人过生日的计划。”疫情防控工作组成员小李说。

　　该公司在模范执行疫情防控政策的同时，积极履行央企的社会责任，为地方政府捐款、捐物10多万元，先后组织党员和青年志愿者150余人次，到村头路口、交通要道参与防控值守，协助所在社区进行核酸检测、现场消杀、为子女不在身边的老人提供帮助等。

　　目前，该公司生产经营正常，今年第一季度生产、销售与2021年基本持平。正积极谋划完善补强上下游产业链，推动企业可持续发展。