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【解放思想大讨论】湖南院开展战略性市场大开发思想大讨论
  思想是行动的先导。2月25日,中国能建湖南院开展战略性市场大开发思想大讨论,旨在为全面贯彻中国能建《关于全面加强党的领导、加快高质量发展、深化系统改革和加强科学管理的若干意见》和“146”战略,以战略性市场开发引领企业实现更大发展,结合中国能建贯彻党的十九届五中全会精神、深入开展提升价值创造能力“六个一”行动,为湖南院“十四五”高质量发展谋篇布局。
  会议提出湖南院战略性市场大开发总体策划方案,围绕“三强四优”战略,分析湖南院面临的市场环境和现状,提出 “一个核心,四条主线,五项措施”的市场大开发思路,即以资源为“核心”, 以“两级集团市场开发平台、高端营销及规划引领、股东战略协同、投资拉动”为开发资源的四条主线、以“三级市场开发体系、重点项目工作专班、区域市场开发平台、创新商业模式、城市综合开发”五项具体措施落实。方案同时就市场统筹规划和协调机制、重大项目推进总体策划提出了建议,明确了职责分工。
  会议强调,要统一公司各级市场人员思想,紧跟集团公司改革步伐,做好战略性变革准备;坚决完成“‘十四五’再造一个湖南院”的重大战略目标;要突破传统思维桎梏,以新兴市场功能性并购、生产组织模式变革、优良资产控股投资、“双主业”甚至“多主业”驱动等为抓手,开展战略性市场开发工作;建立协调统一指挥机制,打好每一场重大战略性市场开发战役,对重大项目要抓落实、配资源、确保成效;以创新驱动市场战略性大开发,从新技术、新商业模式、新融资方式等方面,积极培育市场,为加快建设“行业领先、国内一流”的国际工程公司奠定坚实基础。