思想决定思路，思路决定出路。自中国能建开展贯彻党的十九届五中全会精神、提升价值创造能力“六个一”行动以来，中国能建广西院切实提高政治站位，全面践行中国能建和规划设计集团新部署、新要求，扎实开展思想大讨论活动，通过开展差异化发展研讨提升核心竞争力、谋划“三大布局”助推转型升级，大力解放思想，凝聚共识，提高站位，为实现广西院“十四五”高质量发展提供强大动力支撑。
　　要提升企业核心竞争力，必须坚持差异化发展战略。在差异化发展研讨会上，与会人员围绕差异化发展战略培育做强广西院水电品牌，对水电、水利、水运业务如何主动适应新发展要求，培育行业竞争力、提升行业影响力、塑造行业引领力开展深入交流，研讨广西院水电业务差异化发展新举措。
　　会议认为，推动差异化发展，一是要坚持解放思想，做好市场先期培植工作，挖掘水电增量及存量市场；二是要高度重视规划引领的作用，提升智库影响力，促进水电产业链延伸和相关产业融合；三是要主动对接地方发展需求，依托“乡村振兴”战略，注重在环境治理、乡村规划、污水处理、全域综合整治等方面积极融入地方发展大局；四是要充分发挥集团化运作优势，依托两级集团高端平台，重点关注雅鲁藏布江流域相关水电市场的开发；五是水电、水运、水利业务要按照中国能建“一体两翼”整体部署，提供强有力的技术支撑和服务，强化国际合作和协同经营；六是要做好水电、水利、水运资质的维护、升级工作，推动转型提速质变；七是要加快智慧移民、水电水运数字化平台建设，提升数字化服务能力和产品创新力;八是要强化专业人才队伍建设，赋能水电业务发展。
　　会议强调，广西院要充分融入中国能建“能建综合平台+区域投资平台+子公司”多层级投资发展体系，把握好中国能建“一体两翼”带来的重大机遇，挖掘“三水”业务亮点和行业领先优势，补短板、塑内功、强本领，全力抢抓机遇，推动企业水电业务差异化发展取得实效。
　　要加快和推进企业转型升级，必须提升价值创造能力。在企业转型升级研讨会上，与会人员围绕把握“三大布局”联系实际工作，对如何主动适应新发展定位、业务定位、市场定位，深耕细作重点市场，实现跨业务板块的强强整合和优势互补，提升广西院发展规模、发展质量和效益展开探讨。
　　会议认为，加强企业高质量发展，一是要重点关注国内国际市场新热点、新业态，开展前瞻性市场布局，加大主动式、高层次的市场策划，强化协同经营，开拓国内国际市场；二是要积极发挥设计企业“五大作用”，发挥智库优势，提升智库品牌，持续推动“投建营一体化”“开发性建设”市场开发、业务发展新模式，培育新的业务形态及增量市场；三是要加快提高科技创新能力，加快数字化转型发展；四是要提升科学管理水平，强化适应性组织建设和企业标准化体系建设，加强开发性建设、投融资等业务知识培训，提升工作执行力。
　　征途漫漫，唯有奋斗。广西院将以《若干意见》为引领，牢牢把握中国能建“146”战略、“1234567”总体方针和规划设计集团“12583”发展新格局，解放思想，聚焦价值创造，准确把握新发展阶段、坚决践行新发展理念，主动融入新发展格局，实现企业规模和效益双增长，为“十四五”发展起好步、开好局。