6个小区、63栋高层住宅楼,总建筑面积150万平方米,可一次安置3万居民......中国能建最大的棚户区改造项目——焦作市山阳区城中村改造工程12月7日迎来大节点,首批7栋高层住宅楼完成室内外装饰装修,水、电、气实现三通,电梯、门禁系统安装到位,道路、草坪、照明美观大气,达到竣工交付标准。当天,该项目业主、监理、物业公司、街道办村委、村组长及村民代表约30人对汉北苑项目1号、4号、6号 、8号、11号楼等室内外、配套设施、车库、商铺等进行了全方位验收。
以"质"取胜塑品牌
"坚持以民为本,拓展幸福空间,是央企的使命,西北城建肩负着提升‘精致城市、品质焦作’的政治任务,我们将始终秉承‘行业领先,世界一流’的企业战略愿景,以高标准,严要求,强履约的刚性要求建设业主安心,政府放心、百姓舒心的精品工程,"这是项目党支部书记、经理吴军胜在开工仪式上的表态。
样板引路,工法展示。项目在策划初期就融合质量创优目标,以公司《房建工程细部施工工艺标准》作为施工质量的依据和准绳,坚持"样板引路",严格执行"三化",即:每道工序开工前"样板化";施工测量放线、墙体垂直度、平整度、防水、抗渗漏等重要工序"全检化";主体结构外装饰结构、线条、造型、腰梁、构造柱、挑檐等"一次成型化"。成功引入了"第五代卷边槽钢加固体系"、"升降机指纹识别"、"八尺法"等多项技术改革。成立QC小组,对质量通病等技术难点展开专项攻坚,以"人、机、料、法、环、测"六项因素为抓手,分析原因,形成要因清单,逐条予以攻克。建立样板引路工法展示区、材料样板展示区、实体样板展示区,每道工序做到样板在前。
创新技术,注重细节。地下车库顶面采用虹吸排水系统,使雨水在虹吸直管形成满流,最终接入市政雨水管网,降低成本,缩短工期;对剪力墙拉杆眼的封堵,通过与传统的封堵方式相比较,最后采用橡胶堵头封堵,既操作简单,还封堵密实。合格率达到100%。施工电梯紧贴外墙安装,外形整洁,而且具有更强的稳定性和安全性。施工细节处处闪耀着创新之彩,为项目注入新动能。
截止目前,该项目共研发QC成果省级一类2个,二、三类3项,工法1项,实用型专利1项。机械管理班荣获集团公司第四届"先进班组"、汉北苑、恩村三街两个项目荣获"河南省建筑工程质量标准化示范工地"、文汇苑荣获"河南省建筑工程安全文明标准化示范工地";五个项目荣获焦作市"安全标准化示范工地"等13项荣誉,收到焦作市山阳区政府、区劳动监督大队、监理公司、街道办等21封表扬信,近2000名建设者们激扬奋斗之志,凝聚奋发之力,接续奋进之行。用智慧和汗水铸精品,塑品牌。
精益管理保工期
作为情系3万焦作市民的"省级棚户区改造项目",让广大征迁居民早日回迁是总承包单位的使命所在。为兑现这份承诺,项目部克服了新冠疫情、河南讯情、京津冀及周边地区大气污染治理管控及资金短缺等带来的工期影响,千方百计推进工程进度,主动作为落实工期要求。结构施工采用防火型全钢爬架,在确保施工安全的基础上,为高效穿插施工创造了条件,将工程按空间划分施工段,明确各施工段施工计划,精细管控,合理穿插,实现提速增效。水电精准预埋,极大地提高了结构施工质量,有效降低了外墙门窗的渗漏风险,缩短工期。
2021年6月份,项目部启动挂图作战专项行动,按制定的"地块作战图"为节点,根据每栋楼不同的施工情况,划分详细的工作计划表、隐患排查表和关键阶段目标,同时明确了材料供应责任人、劳务作业责任人,以谁主管谁负责谁汇报,每日盘点,每周通报,紧盯关键节点和工序,创造条件解决"卡脖子"问题,以咬定青山不放松的决心保安全、保工期、保交房。
2021年7月份,河南省遭遇大面积强降雨,持续受到暴雨影响,施工难度大大增加,项目管理人员提前做好应对极端天气防御准备。打好"组合拳"保证施工速度,加强防雨措施,增加排水设备、施工设备,加大资源投入,紧密重视汛期防控,加快室外施工,各部门间紧密配合,不折不挠,迎难而上。实现了质量、速度的"双优化"。
科技助力促发展
该工程六个施工区域均位于市区,周边有学校、政府机关、大型社区等,常住人口众多,现场环保管控以降低环境污染、打造绿色工地为原则。采用智能化、信息化管理,随时随地实现远程视频监控,通过人工抓拍及录入,传到相应管理模块,让任何违规行为"难逃法眼",实现了施工现场、生活区全场景可视化,以科技助力打造"平安工地"。编制专项除尘降噪方案,安装自动喷淋设备,降尘保湿,防尘网裸土全覆盖。运用智能环境监测系统监测PM2.5、温度、湿度等七项指标,与喷雾系统联动,自动开启,方便快捷,节能创效打造"绿色标准化示范项目",为一草一木赋予文化内涵,实现施工进度和居民生活"两保障"、"两不误"。
抓好农民工工资支付不仅是履行央企责任、践行使命担当的重要工作,更是关系到施工现场高效建设、稳定推进的关键因素。项目部狠抓管理体系建设,聚焦劳务分包和农民工实名制管理,敢尝试、出新招,根据业务需要与现场实际,制定《项目分包合同管理办法》,《项目分包结算管理办法》、《农民工实名制管理细则》等,运用广联达平台系统全面细化劳务分包和农民工考勤、工资表审核、银行转帐等细则,设立专用资金,统一办理银行实名制帐户,完善用工合同,检查监督每月工资发放,主动核对银行明细,切实维护农民工合法权益,以实名制管理"新章法",练就保障农民工权益的"硬手段",培育和磨合出一支支操作规范、训练有素的施工团队,构架出和谐有序、生机勃勃的人才培养机制。
党建引领赋民生
项目党建工作是贯彻落实央企政治初衷和经济初衷的具体实践,是打通全面从严治党"最后一公里"的关键所在。党支部结合大型项目管理团队人员多且分散,素质参差不齐等特点,紧密围绕中心工作,突出政治引领功能,强堡垒,树形象,增活力,将党建实践和项目管理相结合。从安全教育、质量检查、进度督促等环节入手,加强思想政治学习,引导党员干部提高认识,统一思想,把党建工作成效转化为促进项目建设、企业发展的优势,深化党史学习教育走深走实。
支部通过"三会一课"开展学习贯彻落实习近平总书记"七一"重要讲话精神,带动全员学、深入学,提高项目员工政治站位,凝聚思想共识,突出思想引领行动,强化学习助力生产。以党员干部为责任人成立六个作战小组,支部书记担任作战总指挥,每周召开"务实会"研讨攻克生产难关,划分党员责任区,要求党员亮出身份、敢为人先,在生产履约中充分发挥党员的先锋模范作用。号召青年员工发挥短视频制作的兴趣优势,以"廉洁从小事做起"、"祝福祖国"、"学四史、强信念、跟党走"等为主题的小视频寓教于乐,点击率高,多次在能建抖音官方发布,极大的鼓舞了青年员工在企业文化建设方面的覆盖率和参与度。
围绕"我为群众办实事"这一目标,在疫情防控举措上,认真落实属地防控要求,从严从实从细做好常态化疫情防控工作,为作业人员定期开展核酸检测,实现疫苗"应接尽接",巩固疫情"零发"防控成果,织牢织密疫情防控网。在7月份河南汛情救援中,党支部闻讯而动,在全力保障现场防汛安全的同时,发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,组织了200名救援人员,冒雨参与焦作市三处塌陷路段的紧急抢险和灾后清理重建工作,实实在在为当地百姓排忧解难,帮助他们尽快恢复正常生活,彰显了央企担当,打响了能建品牌。
物质、精神"双文明",满足员工多样化、多层次需求。从伙食搭配、党建书屋、健康体检到成立微马、乒乓球、羽毛球等运动小组,掀起"健康能建"新风尚。开展"党史微故事"演讲比赛,"安全月里话安全"论坛、青年员工"谈心谈话"、"清风进万家"、"传承红旗渠精神"等主题活动,畅通沟通渠道,以项目化管理延伸廉洁文化触角。坚持以"真抓实干、马上就办"的作风,把好事办好,把实事办实,拓展便民空间,赓续红色基因,多举措护航职工群众身心健康,使党组织成为项目建设的主心骨、指挥部和桥头堡。
首批7栋楼房屋的交付验收,吹响了这场安居工程圆满履约的攻坚号角,击鼓催征,奋楫扬帆,西北城建铁军将以担当尽责为本,干事创业为要,造福一方为荣,迸发新活力,奋进新征程,争创新业绩,全心全力把焦作棚改安置房项目打造成集团公司的履约标杆,在中原大地把安居蓝图一步步变成现实。