思想解放天地宽。自中国能建开展贯彻党的十九届五中全会精神、提升价值创造能力“六个一”行动以来，中国能建葛洲坝集团本部及所属各单位迅速行动，扎实开展解放思想大讨论活动，以党委（扩大）会、“三会一课”、支部主题党日等形式深入研讨如何切实提升价值创造能力，推动公司高质量可持续发展，掀起了一场“头脑风暴”。
　　2021年是深化改革拓展年，如何把握新阶段、贯彻新理念、融入新格局，成为本次思想大讨论的重点。
　　各参会人员亮明主旨，用数量带动质量，用点子激发点子。建设公司在12月25日讨论中，就如何更好地走好专业化道路进行了深入研讨。
　　“2020年，我们房建主业在市场签约中的占比达到90%以上，营业收入占比达25.81%，企业利润占比达到21.15%，这些数据充分说明，专业化给公司带来了翻天覆地的变化。”建设公司党委书记、董事长舒敬辉在讨论中介绍了该公司推进专业化建设的成效。
　　“未来，我们必须要以超前思维，克服等靠要思想，以发展装配式建筑为重点。建议公司推进建筑工业化、数字化、智能化升级。” 该生产管理部负责人辛江涛在讨论中说。
　　连日来，公司各单位围绕如何把“六个一”行动落实落地，展开了思想大碰撞：一公司和综合管理中心围绕确保宜昌基地和谐稳定展开讨论，路桥公司围绕如何走好路桥专业化、市政公司围绕如何与地铁办对接做好十四五地铁市场开发、机电公司围绕抢抓 “十四五 ”期间抽水蓄能市场机遇展开研讨。
　　树牢市场导向，把握市场规律，更多依靠市场机制来激发活力、推动发展。公司各市场开发机构以“思想大讨论”活动为契机，以跟进落实国家区域发展战略、进一步加强商业模式的创新，切实做好内外协同和板块联动，形成强大市场开发合力展开了深入讨论。
　　1月10日，在本部市场投资部讨论会上，大家一直认为，公司成立乡村办、地铁办、高铁办正当其时，这是公司市场开发方向和国家战略的紧密结合，也是解放思想、抢抓机遇的具体体现。
　　长三角区域经济高度发达，呈现出资源高度集中、市场高度竞争的特点。12月31日，长三角分公司展开热烈讨论。长三角分公司支部书记张孝伟在讨论中说，“我们要以内部协同、外部联动、全产业链联通等手段，以获得更多的未来社区、能源、基础实施建设等市场份额。”
　　“《成渝地区双城经济圈建设规划纲要》的出台，势必会带来新一轮市场机遇，我们要实时掌握成德眉资同城化发展、成渝高速扩容等政策动态，抢抓市场先机。熊猫古镇项目、眉山维亚康姆项目的签约为我们打开了片区开发的大门，接下来要把握成渝双城经济圈加速发展的窗口期，将片区开发作为重中之重。”讨论会上，成渝分公司参会人员各抒己见，畅所欲言。
　　当前，落实中国能建系列会议精神，成为各单位重点工作，国际公司以“加强当前形势下的疫情防控”为主题，以视频会议的形式组织各项目展开讨论；水泥公司以支部为单位开展降本增效大讨论；易普力公司以党委会的形式积极讨论了如何加强民爆行业并购和资本运作。
　　在讨论中，各单位分别聚焦自身不足，如何打破思维定式和路径依赖，破除体制机制障碍展开讨论。1月5日，水泥公司所属钟祥公司生产党支部，围绕中国能建“三高两低三强”、“两控两降一治一快”要求，结合当前该公司原材供紧张、原料成份性能差异影响水泥熟料强度的实际情况，组织党员讨论。会后，该单位迅速测算出了不同物料配比的平衡点，新的生产配料方案，预计每年节约成本600余万元，进一步提升盈利水平。
　　12月底，海外投资公司讨论聚焦“十四五”海外投资业务新规划。“海投公司在市场开发、项目管控、人才队伍建设等方面存在着一些不足，需要公司进一步加强顶层设计，在“十四五”战略规划期内，拿出创造性措施切实加以解决。”
　　近日，装备公司、贸易公司分别与11家建筑子企业及肇明高速项目公司签署装配式营地建设和大宗物资供应协议。1月8日至12日，装备公司联合葛洲坝勘测设计公司，与二公司、建设公司、三峡建设、市政公司交流对接，积极讨论了解营地项目建设需求，并前往项目属地，开展现场对接。目前已收集新建项目营地建设需求24个，3月份前将开工的项目预计有5个。
　　发言务实有干货，答问坦诚有自信。各单位通过思想大讨论不断破除体制机制障碍，在解放思想中升华认识、提高站位，不断凝聚起奋战“十四五”、建功新时代的强大合力。