从春到冬，四季轮回。毕业七年，徐伟一直跟随着工地穿行于安徽、新疆、河北、内蒙、四川……工地的这片热土洒满了他的青春汗水、阳光笑容和坚定的步伐，他的追梦之旅和成长故事也激励着每一位身边的同事。

　　2013年8月，徐伟进入安徽电建二公司机械化公司工作。七年的工地辗转和脚踏实地的不懈努力，让他由初出茅庐的学生蜕变为专业技术和施工管理的主要骨干，从技术员成长为项目分公司经理，并获评“全国青年岗位能手”“安徽省青年岗位能手”“全国优秀创新工匠”。由他领衔的班组先后荣获“全国青年文明号”“安徽省青年文明号”“中国能建青年文明号”等荣誉称号。

 

　　重回老战场，再创新辉煌。2013年，在公司的号召下，徐伟主动要求到平圩电厂三期工程担任技术员。每一天，他都卯足了劲，白天在现场为施工做好服务，晚上挑灯夜战钻研技术工作和施工方案，认真学习落实特种设备管理条文。2014年5月，根据冷却塔施工需要，公司首次购置了安装高度200.6米的CJ290塔机。为了确保塔机稳定性和冷却塔施工的高标准要求，机械化公司成立了以塔机垂直度万分之五控制线的QC技术攻关小组。徐伟跟着师傅们认真做好塔机测绘及校偏，不断探寻、优化施工管理和工序流程，及时做好图文收集和检验记录，最终完美的将200米的塔身最大偏差控制在25毫米以内。先进技术是工程质量的根本保证。成攻的喜悦没有冲晕求知者的头脑，年轻的徐伟更加坚定的迈出了“向优秀技术人员靠近”的步伐。

　　“专家共同见证了专业技术人员的力量”。2016年元月，河北承德电厂自重310吨的发电机定子即将进入安装阶段。拿到吊装方案，时任机械化分公司技术负责人的徐伟泛起了嘀咕：汽机房平台13.7米，根据合同约定的“发电机定子吊装不允许使用汽机房行车”，设备吊装必须进点一台超大型履带吊。现场专家结合认定的技术方案，最终确定最大起重量630吨的SCC6300履带吊进驻现场。徐伟经过联系后得知该机械当前的作业量还需要20天左右，进点时间只能定在20天后。且不说配合机械的进退场、租赁和环境处理等费用的支出约百万元，仅仅是20天工期的延误，就会影响到多个节点计划。徐伟看在眼里急在心里。他主动去测量现场，反复计算、核对各类数据，并多次组织专家进行不同机型的配合吊装演练。在多组吊运方案、试吊动态演示和充分的数据论证下，业主、监理专家组最终认定了汽机房行车为发电机定子安装最佳配合机械。同时，科学、安全、高效的定子设备吊装方案，赢利了专家的一致认可，并在业内推广运用。

 

　　 “向前一步就能省下一百万。”2017年，内蒙古盛鲁电厂一期工程正式开工建设。根据工程组织设计，锅炉主吊起重机械已完成定位。机械化盛鲁分公司经理徐伟拿到设计方案后，立即开展各项准备，在连续多天的测量、比对和研究后，徐伟发现主吊机械定位方案存在瑕疵。他立即向项目部总工程师进行汇报，逐一对大型锅炉设备的安装作业进行实景演练，最终将主吊塔机定位于固定端锅炉钢架K3及K4柱之间，确定安装位移1.5米。与原方案对比，该方案不仅保障了塔吊对锅炉所有安装设备的全覆盖，还可同步进行钢煤斗吊装、主厂房钢屋架吊装、汽机房行车等设备吊装配合施工，减少了原方案中租赁650t履带吊的配合施工方案。

　　干好工程、带好团队、优质高效，是基层管理成效之一。近年，公司不断将班组安全管理标准化建设推向新的高度。徐伟再次冲在劳动竞赛、导师带徒、QC攻关小组、志愿服务的前沿。2020年春天，在全球疫情蔓延之际，他相继在防城港、盛鲁、天明、大别山和长治等项目，先后组建以青年员工为主要成员的“阳光志愿者服务队”，全面认真做好施工一线的复工复产与疫情防控工作，全面围绕“安全型、学习型、服务型、活力型、创新型”的“五型”班组标准化建设要求，让青年团员成为标准化建设和疫情防控的生力军。

　　“耐得住寂寞，才能守得住繁华”追梦旅程没有一路坦途，只有用静水流深的沉着，真材实学的能力，战无不胜的勇气和脚踏实地的奋斗，去攻克一道又一道的难题和挑战，用奋斗者的姿态，去躬耕梦想，才能在新时代里成就属于自己的精彩与辉煌。