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中国能建安徽电建一公司海外项目复工复产忙
  自节后复工以来,中国能建安徽电建一公司统筹推进疫情防控和复工复产的工作要求,在充分做好物资保障、生产策划的前提下,克服因疫情导致的人员、物资进场难等因素,有序推进土耳其、巴基斯坦、越南、印尼、缅甸、柬埔寨等10余个在建国际项目顺利复工。

精心组织策划,筑牢战“疫”防线

  目前,越南、柬埔寨、巴基斯坦境内出现确诊或疑似病例,防疫工作刻不容缓。1月28日,安徽电建一公司下发《关于进一步深入做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控的通知》,各海外项目迅速响应,精准布防,编制了疫情应急管控措施,切实加强防范。各海外分支机构及项目部在当地采购大量口罩、测温计、消毒液等防疫物资,一部分发运至国内助力抗击疫情,一部分发放给留守现场值班的管理和作业人员,对办公区、生活区每日消毒通风。利用站班会对属地人员宣传防疫知识,全面做好个人防护。

  土耳其胡努特鲁项目第一时间召开疫情防控和工作部署会,部署防疫工作,为生产经营保驾护航。越南海阳、越南沿海、柬埔寨西港、巴基斯坦塔尔等项目每日对入场人员测量体温,实施一日一报。发现咳嗽或发热员工及时安排在中转站隔离观察,做好过程关心关爱,同时严把复工返岗人员进场关,确保人员健康平安。中国驻缅甸大使陈海和越南茶荣省人民委员会主席童文林在现场检查调研时,对该公司疫情防控工作给予充分认可。

  土耳其胡努特鲁电站全场建设有序推进


实施前后台联动,加强履约策划

  除了部分春节在岗的值守人员,大部分海外项目员工在节前已返回国内,由于疫情导致员工返岗计划被打断,各项目设备物资、施工机械进场也普遍延迟。为了确保现场生产技术管理有序推进,安徽电建一公司实施前后台联动,通过组织协调助力国际项目快速复工。

  自2月12日起,该公司本部生产、技术、经营等部门组织海外项目召开复工专题视频讨论会,集中梳理各单位施工进展、经营状况、资源情况、复工计划等,指导项目当前安全、质量、生产、经营重点工作,对柬埔寨西港、越南沿海、孟加拉变电站等项目重大方案开展评审论证。针对越南片区高峰作业项目,人资部和专业公司积极协调在越其它项目安装工入场,保证作业面有序展开。BIM工作室在春节期间,通过视频方式对土耳其项目技术人员进行在线培训,推进大件吊装等BIM技术模拟应用。

  各海外项目回国休假人员坚持“居家隔离、在线办公”两不误,土耳其胡努特鲁项目土建、焊接技术人员完成了7项重点专项施工方案编制,通过网络参与评审修改。越南海阳项目物资科员工梳理现场急需物资,加大对生产厂家的催交和监督,提前沟通物流公司,整理设备报关资料,全力以赴节省运输时间。

引用属地资源,保证生产进度

  面对海外项目施工人员进场受限等困难,安徽电建一公司在与当地政府和中国驻越机构积极对接协调的同时,充分发挥属地资源优势,应用当地施工队伍,通过中方员工手把手“传帮带”,确保生产有序推进。

  当前,土耳其胡努特鲁项目集控楼、化水水处理车间区域的钢结构已具备吊装条件,原计划国内施工队伍返场吊装,现在全部改由土耳其当地队伍施工。脱硫岛、循环水泵房等土建施工任务也交由前期合作良好的属地队伍完成。巴基斯坦拉合尔换流站项目在道路和屋面等尾工施工中,大量引进巴方属地员工,通过中方人员手指口述“传帮带”,快速培养了一批合格的巴方作业人员并投入生产岗位。针对屋面防水、门窗安装等任务,项目部在当地找寻专业队伍进场施工。越南沿海项目精心调整现有国内与属地人员配比,通过合理延长作业时间,有力推进工程建设。

  截至目前,安徽电建一公司海外在建项目均平稳推进,捷报频传。1月28日,越南海阳电站1号机组两台锅炉冲管结束。2月6日,巴基斯坦塔尔燃煤电站1号锅炉第二层钢架完成验收。2月11日,缅甸阿弄燃机项目汽机基础底板大体积混凝土浇筑完成。2月15日,越南沿海二期电厂输煤系统建筑全面施工开始,步入建设高峰期……下一步,安徽电建一公司将多措并举,推进项目复工复产,向年度建设目标奋力冲刺,打造“一带一路”精品工程。