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中国能建广西工程局筑牢疫情防控“铜墙铁壁”
  同时间赛跑、与病魔较量,广西工程局将疫情防控作为当前的重大政治任务、最重要的工作、头等大事来抓,把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,落实落细中国能建“六个一”行动,筑牢联防联控、群防群治的“铜墙铁壁”。

全面宣传有广度

  为形成立体式、多角度、大范围的舆论氛围,广西工程局党、政、工、团齐发力,通过微信公众号、QQ群、OA办公系统等互联网媒介,全方位、全天候、无死角开展防疫知识普及、政策解读、动态关注、热点分析等舆论引导工作,及时总结宣传在疫情防控斗争中,涌现出的先进典型和感人事迹,营造了人人争做疫情防控宣传员的良好氛围。
  自1月27日以来,广西工程局以新闻报道权威发声稳人心,以宣传引导深入基层强决心,以科普宣传广泛发动提信心。实施“宅”家文明健康生活宣传全覆盖,开展“居家防疫 书香为伴”主题活动,倡导广大职工居家防疫、学好防控、学好制度、学好哲学、学思践悟。
  实施内部公共区域宣传全覆盖。悬挂通熟易懂的横幅和标语,制作《新型冠状病毒的肺炎防疫知识手册》宣传展板;利用自办媒体做好防护知识宣传,向媒体推荐项目防控做法。

 
层层落实有热度

  广西工程局紧密对接属地政府和防疫部门,实施防控人员轮岗轮换方案合力排班,执行外出人员管理制度,采用科学化、常态化、规范化方式攻克“健康摸底排查关、公共区域防控关、弹性办公安全关”。
  建立一项“零报告、日报告”制度。广西工程局严格落实早发现、早报告、早隔离、早治疗和执行“一人一登记、逐一测体温”制度,自下而上,每日层层开展全面的人员健康摸底排查和密切接触人员居家医学观察工作,防止疫情蔓延扩散。
  组织一次内部公共区域防护管理。广西工程局要求各分(子)公司对内部公共区域严格管控,对办公大楼、职工住宅区、球场停车场、食堂等重点公共区域,电梯轿厢、按键扶手和出入门开关把手、可视对讲机等高频次接触设施设备,按照相应标准每日清洁和消毒管理。
  实施一套弹性办公机制。从1月31日起,广西工程局各分(子)公司先后对单位办公大楼实行封闭式管理,从2月10日开始实行“班组、岗位、职工” 弹性办公层级机制。“内防扩散”,“外防输出”,重点加强出入境防疫管控,设置隔离观察关卡,严防携带病毒人员出国。

 

守土担责有温度

  当前,广西工程局党委坚持解心忧、稳思想、聚人心,从公开透明发布各类信息,到严密排查隔离传播隐患,从全力保障防控物资供应,到帮助企业稳定生产经营,及时发声指导,及时掌握疫情,及时下沉防控力量,切实做到守土有责不动摇、守土担责不含糊、守土尽责不懈怠。
  执行一项“1234”复工管理制度。自疫情发生以来,广西工程局党委对重点疫区复工返岗人员执行“1个不得”:管理人员、劳务人员严格按国家和政府部门要求不得提前返岗;“2本台账”:建立节后返岗人员信息登记问询、体温监测记录台账和在建项目作业人员进场健康台账;“3项教育”:返岗安全教育、疫情防控教育、项目部进场教育;“4项机制”:疫情隐患排查机制、疫情防控应急机制、封闭管理机制、项目部自检机制。
  建立一条疫情防控服务热线。广西工程局办公室、工会、后勤管理中心、物业主要负责人联合组成服务热线咨询人,教育引导企业员工正确看待疫情、科学应对疫情,提高职工疫情防控意识,帮助职工消除恐惧心理,稳定情绪,坚定信心,特别注重做好患病、进行医学观察或被采取隔离等措施人员的鼓励引导,当好职工群众的贴心人和主心骨。
  成立一支疫情防控党员先锋队。广西工程局党委发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用成立疫情防控党员先锋队,开展“抗疫前线 党员先行”活动,全力构筑联防联控、群防群治的严密防线。