“但见时光流似箭，岂知天道曲如弓。”

　　当阵阵热风吹过五彩佛塔和橡树林，位于缅甸联邦共和国孟邦直通镇的缅甸直通燃机联合循环发电EPC项目，又迎来了一个新的旱季。这座酷热难耐的缅甸南部小城里，中国能建湖南院青年，正在为建设一座装机容量为119MW的现代化燃机电厂而栉风沐雨、焚膏继晷。

张涤宇：坚韧成长

 

　　作为缅甸项目的总工程师，1986年的张涤宇是当仁不让的“颜值担当”。

　　但这个颜值担当，指的是既有颜值，又有担当。从2013年跟踪项目、参与立项、投标，设计到2017年7月进入项目部，直至项目即将循环发电，张涤宇倾心守护，与项目结下不解之缘。

　　“这是一次史无前例的机会，团队成员大部分都是80、90后，虽然缺乏经验，但年轻人的优势是特别肯学，而且英语好。”于是，张涤宇组织团队学专业、学习中美对标、学英语，全心投入项目。项目仿若小型联合国，打开张涤宇的工作邮箱，与业主工程师、GE公司、设备厂家、监理等20多个国家专业人员往来的英文工作邮件赫然有8000多封。

　　在现场，张涤宇主要负责设计和调试部分。为充分发挥GE燃机的燃机效率，他带领团队深入钻研、反复论证，并与GE工程师充分沟通，最后决定在天然气进气环节，去掉冷却系统，增加一台性能加热器，将燃机天然气进气温度从常规的156度，设计为200度，这样的创新设计不仅将单台燃机使用效率从35.62%提高到了36.16%，同时也确保了燃机的安全稳定运行，满足了世行和监理的要求。

　　身为一支年轻的团队，张涤宇和他的伙伴与项目共成长，不仅专业知识更加扎实，也向业主方展示了不卑不亢的气度。

　　在汽轮的高低压旁路装置设计上，有电动、气动、液动三种可供选择，监理方要求使用造价最高的液压旁路，张涤宇仔细对照EPC合同和标准规范，发现合同仅要求旁路具备1秒快开功能，监理要求超越了标准，于是调研国内主流厂家，最终找到完美满足EPC合同要求且可以实现1秒开的气动阀门，并成功说服监理和业主接受。仅此一项，为项目节约成本100多万人民币。在设备上，也大量采用国产一流设备，将中国制造推向世界。

　　眼下，项目已接近循环发电节点，张涤宇在今年也按照湖南院“3+2”人才培养模式，通过网络参与电源公司公开竞聘，从一名设计人员6年内走上电源公司副总经理岗位。“我是伴随着湖南院转型升级拓展海外市场的改革步伐成长的。我在愿这艘激流勇进的大船上做一颗小小的有用的钉子，用自己有限的、微薄的、坚定的力量支撑这艘大船开向旷阔的新天地。”涤宇说没有湖南院里的培养就没有今天的他。

狄安：以一敌百

　　机务专业工代1986年的狄安，2017年6月进项目，主要负责机务专业设计代表服务工作，与业主、监理进行沟通和协调，同时参与了燃气轮机的安装指导工作。温和亲切，吃苦耐劳、关爱同事的他被项目部小伙伴贴心地称作“暖男”。

　　在缅甸工代，需要面对的突发情况特别多，对现场管理人员的业务素质和语言表达能力要求都更高。1号燃气轮机点火成功之后，GE控制工程师在后台发现压力报警信号无法消除，用内窥镜对燃烧室进行检查，发现深色烧灼痕迹，并依此臆断燃气轮机燃烧室被烧坏。

　　然而，更换新的燃烧室可能需要10个月，面对气氛凝重的现场，GE方急速寻找各种理由来推卸责任。

　　经过冷静分析，狄安冷静反驳了GE工程师的观点，并给出了依据：燃烧室作为天然气燃烧场所，有黑色印记很正常，另外燃烧室的超温或者气流不稳定是应该由燃气轮机后台报警并保护跳机的，但是所有动作均未报警保护，就算是出问题责任也在设备方。不甘示弱的GE方面请来燃烧工程师进行检查，最后发现是设备后台报警信号的传输存在问题，于是只好自行处理完毕。

　　用流利英文“舌战群儒”的狄安让GE工程师刮目相看，这和他扎实的专业功底、对技术资料的深刻理解和燃机设备的全面掌握是密不可分的。技术达人“MR Di”常常被GE工程师或者安装单位的同志请去和对方交流，协助解决问题，深受大家的信任和喜爱。有着多年海外项目建设经验的安装单位华中试验院运行主管王靖赞叹：“他真是踏踏实实俯下身子，和我们安装单位一起干。难得！”

　　“虽然遇到的问题经常很棘手，但有团队支撑总能迎刃而解，能和大家一起为缅甸项目挥洒青春，我感到特别荣幸和自豪。”狄安如是说。

栾兴耀：保驾护航

　　如若你在直通项目现场，总看到一个人四处巡逻，并在一张单子上不时记着什么，晴天一身汗、雨天一身泥，应该就是栾兴耀无疑了。自2016年7月来项目部，现在已是他在缅甸的第三个年头。

 

　　作为项目部安健环（HSE）经理，栾兴耀的工作可谓千头万绪。编制各项安健环管理制度；要到现场巡查及时发现监督制度执行不到位的地方并下达整改通知单；要组织总包项目部安全培训、安健环周例会，定期向公司和缅甸电力部上报周月报；接受世行和德国Fichtner公司例行现场检查，甚至与当地移民局、公安局、消防局、大使馆保持畅通联系也在他的职责范围之内。

　　然而，无论手上的工作有多繁琐，栾兴耀对安健环条款及项目部各项制度的执行也始终一丝不苟。为保证项目正常运行，他多次要求施工管理和设备安装人员按照规定彻底整改安全隐患，对德国Fichtner监理公司给出的意见建议高度重视并及时解决。他的专业素养和朴实友善也赢得了监理公司和业主的尊重和肯定，64岁的缅籍HSE专家khin因此与他建立了“忘年交”，有时来项目检查还为他带上亲手烤的小饼干做礼物。

　　栾兴耀不仅有条不紊，还有极富耐心。缅甸当地劳工都喜欢穿着一种叫“笼基”的传统服饰和拖鞋上班，不肯按规范要求换上安全服和劳保鞋，栾兴耀不厌其烦地给大家讲解正确穿着安全服的重要性，专项培训，还找来各种安全警示教育片给大家看，精诚所至金石为开，缅籍劳工终于能主动规范着装上岗了。

　　缅甸直通项目部自开工以来坚持“安全第一”原则，至今保持项目安全管理“零伤亡，零事故”记录。这个栾兴耀及整个团队的努力是分不开的。德国环境Fichtner公司Dr. Hans Back评价说：You did a good job.Lots of other companies in Myanmar should learn to you。

　　当谈到远离家乡几年的感受时，栾先耀深有感触地说道：“儿子还小，独处的时候还是挺想家的。但为了我们共同的梦想——建设缅甸最好的电厂而努力工作，我无怨无悔！”

　　“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”

　　借“一带一路”的的时代机遇，湖南院人走出国门，用他们责任与担当，作出了应有的贡献。他们，是缅甸直通项目的缩影，更是千千万万“一带一路”建设者的缩影，感谢每一个为此付出心血的湖南院人，前路漫漫，我辈躬行！