中国能建原副总经济师  高玉光

　　聆听了汪建平书记所作的党委工作报告，我感触颇深。报告全面、务实、操作性强，对集团公司现在以至今后一段时期内各项工作具有很强的指导作用。
　　五年来，集团公司团结、带领广大干部职工，准确把握行业发展脉搏，破旧规、立新制、定方略、谋发展，不忘初心、凝心聚力、勇于开创、硕果累累。成功实现了进入世界500强、整体改制、整体上市“三步走，三跨越”。根据市场形势发展，公司又在创新发展模式、拓展经营领域等方面进行了大胆地创新与尝试，收到了很好的效果。优先发展国际业务，建成具有国际竞争力的工程公司发展理念已在集团公司内形成广泛共识。“行业领先、世界一流”的战略愿景正在绘制。目前，集团上下万众一心、步调一致、砥砺前行、信心满满。
　　未来3至5年是集团公司改革与发展的机遇期和上升期，也是我们实现“建设具有强大创新能力和国际竞争力的跨国公司”宏伟目标的关键时期。国际、国内经济形势变化又给我们的发展带来较多困难和障碍，在新形势下，如何使价值创造、深化改革、创新驱动、国际战略等方面实现新的突破，是摆在全公司面前的一个刻不容缓的大课题。大课题需要大谋略，大谋略需要大胆识，大胆识需要大智慧。只要我们努力在组织架构、发展模式、规范管理、人才培养、从严治党等方面善于思考、知难而进，只要我们能够遵循规律、科学决策、激发活力、补齐短板，我们的事业就一定能够获得成功和发展，我们的干部职工就一定能够富足和安泰，我们的社会责任就一定能够很好地履行和担当。