江苏院执行董事、总经理、党委副书记  蔡升华

　　能够作为一名党代表亲历中国能建第一次党代会，近距离感受会议氛围，使我更加坚定了信心，明确了方向。
　　作为中国能建的成员企业，江苏院为了加快转型发展，我们立足企业实际，坚守在党的领导下，找准国际优先的方向，启动了为期三年的新一轮能力建设，制定了《能力建设三年规划（2016-2018年）》，其中国际业务的能力提升成为重中之重。
　　2017年伊始，为贯彻落实国际业务优先战略，不断提升公司的国际市场开发能力和国际工程执行能力，做好海外项目人才培养和储备，江苏院制定并实施了“远航计划”，通过开展国际业务系列培训，加强培养在海外工作职工的党性意识。通过人力、资金、科技、培训、项目等各种资源的大力投入和优先发展，一批具备国际工程项目开发和管理能力的人才队伍正在形成，海外市场开发能力、商务能力、风险防控能力、国际贸易能力、融资操作能力得到较大提升，国际业务在总体经营规模中的份额不断提升。
　　2017年春节，江苏院中标巴基斯坦卡西姆港450兆瓦（1×9F级）燃气蒸汽联合循环EPC总承包工程，不仅成功进入发达国家新能源市场，实现发电、电网项目国际业务的突破，也在海外大型火电总承包项目上实现突破。
　　着眼未来，江苏院将认真贯彻落实本次党代会精神，落实中国能建国际业务优先发展战略，充分借助中国能建国际业务平台，加强内外部合作，依托技术优势，加大对“一带一路”沿线国家的市场开发力度，力争不断实现国际业务的新突破，为集团建设具有国际竞争力的工程公司再作新贡献。祝愿中国能建的事业蓬勃发展，明天更加辉煌！