1月18日至19日，中国能源建设集团（股份）有限公司在京召开人力资源暨人才发展大会，提出中国能建“十三五”期间人力资源和人才发展工作要重点把握好“四个方面内容”，2017年要做好“六项重点工作”。
　　中国能建董事长、党委书记汪建平出席会议并讲话，总经理、副董事长、党委副书记丁焰章传达了“中央企业学习贯彻《关于深化人才发展体制机制改革的意见》会议”精神和工作要求，党委副书记、副总经理、董事张羡崇主持会议。
　　会议指出，五年来，在中国能建党委领导下，中国能建人力资源管理制度体系逐步完备，领导班子的整体功能不断提升，人才开发工作初见成效，薪酬分配的激励作用逐步显现，用工管理进一步规范。始终坚持正确的用人导向，营造了干事创业的的良好氛围。始终坚持改革创新，激发了企业发展活力。始终坚持人才优先发展，调动了人才队伍的积极性。始终坚持依法管理，确保了各项工作规范有序。
　　会议强调，中国能建“十三五”人力资源和人才发展工作总体要求是：全面贯彻落实党的十八大及历次全会、习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，深入实施人才优先发展战略，按照国务院国资委的总体部署，以推进人力资源和人才发展体制机制改革为动力，努力构建科学规范、开放包容、运行高效的人才发展治理体系，为加快建设具有国际竞争力的工程公司提供新的动力保障。落实这一总体要求，要重点把握好四个方面内容，一要更加突出企业党建，二要更加突出体制机制创新，三要更加突出人才优先发展，四要更加突出三项制度改革。
　　汪建平在讲话中指出，为全面实现中国能建“十三五战略目标”，进一步推动人力资源和人才发展工作，“十三五”人力资源和人才发展工作的主要任务是：构建多元化的选人用人机制，努力培养造就有能建特色的干部队伍；构建人才优先发展机制，推动集团转型升级；构建差异化激励机制，打造集团创新发展新动力；构建市场化用工机制，推动员工能进能出；构建齐抓共管的人力资源管理机制，为集团改革发展创造条件。
　　汪建平强调了2017年人力资源的六项重点工作。一是完善公司法人治理结构、开展董事会市场化选聘职业经理人。二是完善“双向进入、交叉任职”领导体制、实行党委书记和董事长“一肩挑”。三是完善干部管理体系，强化企业党建工作，完善领导班子配备制度。四是根据企业层级管理办法、实现企业层级能升能降。五是贯彻落实国有科技型企业股权和分红激励政策。六是开展职业发展通道建设、建立健全与职业晋升相配套的薪酬分配体系。
　　丁焰章传达了“中央企业学习贯彻《关于深化人才发展体制机制改革的意见》会议”精神，重点阐述了《意见》的宣贯背景，并对中组部人才局李志刚副局长、国资委企干一局宋亚晨局长的讲话进行了解读。丁焰章指出，该《意见》明确了深化人才发展体制机制改革的指导思想、基本原则和主要目标，从管理体制、工作机制和组织领导等方面提出改革措施，是当前和今后一个时期全国人才工作的重要指导性文件。丁焰章强调，要深入领会中央和国务院国资委有关人才工作体制机制改革精神，全面贯彻落实中央和国资委的要求和部署，推动人力资源和人才工作再上新台阶，形成更加开放包容、运行高效的人才工作新格局。
　　张羡崇对会议进行了总结，点评了各小组的讨论发言、意见和建议，肯定了会议取得的效果，对贯彻落实会议精神提出了要求，要求各单位深入学习领会汪建平董事长的讲话精神，紧密围绕会议强调的各项重点工作，认真研究制定贯彻落实的措施和办法，部署好下一个阶段的人力资源工作。
　　会上，葛洲坝国际公司、广东火电、安徽电建一公司、江苏电建一公司4家单位分别就国际人才培养、绩效管理体系构建等主题介绍了各自做法。与会代表还就人资及人才发展工作的建议意见进行了分组讨论，从股权激励、领导干部管理和培训等方面提出了建议。
　　会议还邀请到中央组织部人才工作局牛伟宏副局长、国资委考核分配局殷长波副局长，解读了中央深化人才发展体制机制改革精神、中央企业薪酬分配制度改革进展情况；邀请到韦莱韬悦人力资源管理咨询公司中国区人力资本咨询业务总经理胡卫鹏博士，分享了激发企业活力提升组织效能有关知识。
　　中国能建党委常委、副总经理赵洁、聂凯、吴春利、于刚、周厚贵、兰春杰，中国能建党委常委、纪委书记李子勇，中国能建党委常委、总会计师陈关中，总助及总师任生春、吴云、吴汉明、周小能，董事会秘书段秋荣，监事会主席王增勇，总部各部门主要负责人，所属单位主要负责人、人资部门负责人等参加了会议。