8月26日，中国能建“一带一路”杯国际商务大赛在圆满落幕。大赛以“一带一路”为主题，主要内容包括国际市场开发和商务谈判、国际项目管理、“一带一路”有关政策知识和英语、法语、俄语、西班牙语、阿拉伯语等6种语言运用。
　　参加决赛的10名选手，都是经过近一个月紧张的培训和比赛，从178名参赛人员中脱颖而出的。相较于比赛，培训的过程才更值得学习借鉴。
　　8月20日，中国能建“一带一路”杯国际商务大赛培训班圆满结束。
　　学员们民主推选出了十佳学员。
　　在为期12天的集中培训中，50名学员学到了知识，交流了经验，收获了友谊，积攒了继续努力工作的精神动力。
　　在培训班结业座谈会上，6名学员代表讲出了自己的心里话。
　　学到知识
　　收获友谊
　　浙江火电 韩建云
　　在近两周的培训中，我们学习了市场开发流程、行业机遇与挑战、PPP项目、融资、风险防控、FIDIC合同，商务谈判和礼仪等多方面等方面的理论知识；大家通过主题讨论，实例模拟，大家在分享自己经验的同时，也学习到了兄弟单位的经验和理念；通过开展各种活动，在篮球场、乒乓球室、操场跑道、甚至在食堂餐厅，大家结下了亲密的友谊，都成为了好朋友。
　　培训结束，相信大家都在接下来的工作中更加专业和自信，相信中国能建国际业务的未来将会更加美好，成为行业领先、世界一流的能源建设企业，成为中国企业“走出去”的主力军。
　　留下了美好回忆
　　广东火电 魏玉芳
　　为期两周的培训，课程设置丰富全面，内容涵盖市场开发、项目管理、风险管控、投融资业务要点等等。虽然学员来自不同岗位，在国际项目上经验不一，但此次培训不仅仅为比赛服务，更是为所有学员建立了完善的知识架构，为后续成长提供了良好基础。所有学员在本次培训中，都有十分出色的表现，大家毫无保留地分享经验、案例与感受。这些发言独到精彩，贴合具体工作和生活，是课堂以外的另一学习源泉。大家也通过课上合作和课后活动，积累了深厚的友谊和美好的回忆。
　　这短短半月的培训，充分展现了中国能建国际复合型精英该有的风貌，既爱工作也懂生活，敏而好学又无私分享。
　　希望大家记得我
　　东电一公司 李鹏程
　　自2014年7月我入职中国能建东电一公司以来，大多数时间都是在项目现场，负责现场对外事务，回国期间则是负责国际项目的投标工作。所以，我很珍惜这样的一次培训机会，也深感到自己肩上的责任。
　　三人行，必有我师。当我同每一位同事交流时，都会很认真地去倾听，听经历，听经验，听对项目的认识，听对商务的理解。很遗憾没能和每一位同事都进行过认真的交流，但是，我很认真地听过大家的发言，参与过集体活动，开诚布公地讨论过，也向大家推介过东电一公司。希望大家在回想本次培训的时候，也能想到那个每天固执地穿着东电一公司工装，不停地推介自己单位的李鹏程。
　　已经用尽洪荒之力
　　葛洲坝国际公司 郑璐璐
　　十几天高质量、全方位的教学，以更专业、更系统的角度传授知识，使我们知识短板在一点点补齐，我们的系统在一点点完善，我们的逻辑在一点点清晰，我想这也许就是融会贯通四个字的含义吧。
　　上课的时候，我想说，我们真的是已经用尽了洪荒之力啦！我们在课堂上提出许多结合实际的问题，我们进行小组讨论，互相弥补和学习了专业知识。课余时间还能够跟小伙伴们一起进行体育锻炼，过一种远离都市喧嚣的单纯的集体生活，现在有句话特别流行：sometimes less is more。
　　此次培训使得中国能建各单位的精英汇聚于此，我们相互认识，相互了解，很荣幸认识了在座的各位优秀的参赛代表，这就代表我认识了未来会成为各成员企业中流砥柱的你们，我相信这将成为一笔宝贵的人生财富！
　　星星之火可以燎原
　　中国能建投资公司 金玉洁
　　除了12天整体上课培训之外，我们搞了一次拓展训练、一次与来自非洲“三网一化”、“中非产业合作”研修班33位国际友人的联谊交流，同时，我们自发组织每天课后一小时研讨交流活动，每次都是有主题、有讨论、有成果。
　　培训不仅让50位学员系统地学习了大量知识，也增进了彼此了解，加深了对中国能建各业务板块、各产业链的认知。
　　我们这50个人，回到岗位中，应该勇挑重担，并积极影响更多的人投身国际业务，星星之火可以燎原，中国能建未来会越来越好。
　　将所学知识灵活运用
　　中国能建国际公司 尤欢
　　培训中各位学员都能将所学知识灵活运用，在我们组织的BOT项目模拟谈判，大家互换角色，分别从不同的层面和利益出发点理解项目，识别风险，并站在投资人、融资方、政府、承包方的角度进行谈判，应对对方提出来的要求，并提出解决方案。在这过程中，每一个人都表现出极大的能动性和创造力。
　　这次培训，我们50名学员如同50个火种，当我们回到自己的工作岗位上，必定能起到非常积极的带头作用，星星之火可以燎原，我们的国际业务必将红红火火！
　　比赛意义重大
　　据了解，2012年至今年上半年，中国能建国际业务累计新签合同超过4000亿元、营收超过1000亿元、利润超过60亿元。2012年至2015年,中国能建国际业务新签合同、营收、利润、资产总额等主要经营指标分别增长超过115%、200%、366%和109%。
　　“一带一路”沿线65个国家中，中国能建在其中52个国家开展了业务，并设立了116个分支机构，涵盖了“一带一路”沿线主要国家，在建项目300多个、金额超过1500亿元，“一带一路”国家业务占国际业务总量约45%。
　　看到这，小新决定去好好学习了，不掌握几门外语誓不罢休，不然还如何行走“一带一路”！