全力改革转型——中能装备三年挺进机械百强
来源:中能装备 时间:2016-07-28 打印】【

  3年进入中国机械工业百强企业!
  这是中国能建集团装备有限公司(以下简称“中能装备”)在2012年成立之初便给自己定的要求。在2015年年底,中能装备以84.1亿元的销售收入位列2015年度中国机械工业百强企业第43位,高质量地完成了当初设定的目标。

厚积薄发

  顺应我国深化电力体制改革,中能装备应运而生。在宏观经济下行、能源结构调整等不利因素影响下,中能装备2016年上半年合同签约、营业收入、利润和资产总额均实现逆势上扬。
  有着浑厚历史积淀的中能装备,旗下大部分企业成立于建国初期,曾经为我国能源装备的发展做出了重要贡献。如今是集能源装备研发、设计、制造、服务于一体的大型企业集团,是我国电站辅机、输变电设备经营规模最大、产品种类最多、技术水平最高的装备企业集团之一。拥有国家级高新技术企业、国家认定试验室和多家省(市)级工程技术研究中心,具有强大的装备制造和集成能力,取得了一大批国内乃至国际领先的科技成果和专有技术。产品在电力行业的百万千瓦级水电、火电、核电机组,特高压,智能电网,新能源等诸多重点工程建设中创造了丰厚的业绩,在冶金、建材、煤炭、化工等行业也得到广泛应用。
  中能装备主营电力装备产品的设计、生产和销售,主要业务板块分为机械设备、电气设备、线路器材、金属结构与加工等。公司具有国内较为齐备的电站辅机系列产品研发、制造能力,在国内超临界和超超临界发电机组辅机装备制造商中名列前茅;是特高压电网平波电抗器、线路金具和铁塔等主辅设备骨干制造商之一,参与了国内全部特高压交直流线路工程建设;拥有核电、水电相关产品制造许可证,参与了国内最大容量核电工程、水电工程建设;拥有400多座专业化厂房,重点生产设备、检试验设备和流水线1万余台;具有完善的安全、环境、职业健康安全管理保证体系;产品销售和服务范围覆盖全国各地,遍及全球80多个国家和地区。

转型发展

  中能装备通过科学把脉,研判国内、国际电力和能源装备的发展趋势,围绕实现什么样的发展、建设什么样的企业、怎样发展三个核心问题,实现了生产经营稳中有进、发展质量稳中向好、综合实力和品牌形象稳步提升。通过做好转型升级、深化改革、盘活资源“三篇大文章”,坚持产品创新、商业模式创新、管理创新、党建创新,优先发展国际业务、大力发展成套业务、积极发展非电业务、创新发展服务业务,加快向清洁能源、智能电网和节能环保三大领域转型。
  坚持转型升级,实现稳健发展。通过战略引领,突出创新驱动,全面推进所属企业战略落地实施。以聚焦战略性新兴产业、延伸现有优势产品产业链为方向,通过兼并重组、投资控股或参股等多种形式,引入新产品、新产业、新业态,加快产品和业务全面升级。
  坚持深化改革,完善体制机制。进一步理顺和规范所属企业产权关系,完善法人治理结构。在北京、南京相继成立技术中心实体化平台,着力向市场化、产业化和创新中心转变。深入开展三项制度改革和厂办集体企业改革,以工效挂钩考核为重点,强化激励与约束作用,全面激发创造性、积极性和主动性。
  坚持盘活资源,实施退城进园。以“退城进园”为契机,进一步研究国家和地方政府土地政策,采取政府收储、合作开发、土地转让等多种形式,全面盘活并优化各类资源,提升厂容厂貌,加快向绿色企业、智能制造和现代公司迈进。
  坚持产品创新,加快业务转型。聚焦清洁能源、智能电网和节能环保三大领域,以中国制造2025发展规划为契机,引进消化吸收再创新核心技术,相继在核电国产化、特高压电网输电、柔性直流输电、分布式能源及微网、微型燃气轮机集成、非晶合金带材、海水淡化和湿法等领域取得了一批科技创新成果。
  坚持商业模式创新,优化业务结构。优先发展国际业务,围绕共建“一带一路”和实施“走出去”战略,完善国际市场拓展平台,建立健全能源装备国际合作服务机制。大力发展成套业务,由产品销售向全产业链和高端业务拓展,实现从产品制造商向成套服务商转变。创新发展服务业务,实现从产品销售向系统服务转变。积极发展非电业务,形成多元业务协同发展的局面。
  坚持管理创新,着力提质增效。围绕公司发展战略和结构调整方向,坚定不移地建设“三型”总部和“五好”企业,进一步突出产业发展重点和空间布局,对投资进行持续优化,通过全面预算管理及其信息化建设,进一步优化公司内部管控,全面提升公司经营效益和发展质量。
  坚持党建创新,服务改革发展大局。坚定不移加强党的领导和干部队伍建设,充分发挥党组织的政治优势,营造有利于改革发展稳定的良好氛围。进一步实施人才强企战略,打造高素质人才队伍。

持续健康

  作为评价中国装备制造企业综合竞争力的主要指标,每年评出的中国机械工业100强名单都会引起各界关注。要确保中能装备屹立于100强之林,需要始终保持清醒和冷静,更加自觉地坚持效益导向,着力提升价值创造力,正确处理做优做强与做大的关系,努力实现发展速度和发展质量有机统一,确保发展持续健康。
  6月21日,国家发展改革委、工业和信息化部、国家能源局联合发布《中国制造2025-能源装备实施方案》。方案提出进一步培育和提高能源装备自主创新能力,推动能源革命和能源装备制造业优化升级。到2020年前,使能源装备制造业成为带动我国产业升级的新增长点。电力装备等优势领域技术水平和竞争力达到国际领先,形成一批具有自主知识产权和较强竞争力的装备制造企业集团。
  面对前所未有的市场机遇和发展空间,毛凤福董事长表示,中能装备以提升民族能源装备制造能力为己任,肩负着参与全球市场竞争、彰显中国装备“大国工匠”制造水平的重要责任。中能装备将进一步强化战略意识、改革意识和创新意识,以改革激发活力,以发展凝聚人心,以转型打造优势,以融合共铸和谐,全面提升公司的综合实力和可持续发展能力。
  成功迈入中国机械工业100强名单,既是成功的坐标,又是扬帆的起点。中能装备将坚持战略引领,全面深化改革,加快创新发展,以崭新的精神风貌迎接新常态,朝着建设有特色、有品牌、有影响力的能源装备企业集团奋进。

 

[延伸阅读]
推荐阅读
安徽淮南焦岗湖分布式光伏发电站
-中国能建浙江火电签约10万千瓦光伏发电EPC...
-拓展海河联运新工程 实现非电业务新发展
-中国能建江苏院承担的一项铁路牵引站接入系统设...
-这条路,延续之后是绿色——中国能建江苏电建一...
-中国能建葛洲坝易普力公司成功签约利比里亚金矿...
-中国能建中电工程咨询公司提质增效进行时
-中国能建在电力企业国家级管理创新评选中成果丰...