10月底，业主方检查组在中国能建江苏电建一公司承建的宁夏方家庄2台100万千瓦超超临界工程1号机组现场开展秋冬季安全大检查时，对该工程的安全文明施工水平再度给予高度评价，称之为集团“在建工程中管理水平最高的现场”。
　　宁夏方家庄工程地处戈壁大漠，能在相对恶劣的自然环境中始终保持优良的现场管理，其背后少不了该公司在“绿色施工”方面的发力。工程建设中，该公司项目管理团队通过积极实践和大胆创新，将绿色施工与质量、进度三者有机结合，积极寻找绿色投入与产出之间的最优平衡点，全力打造百万机组工程绿色施工的新标杆。

播种：绿色策划

　　绿色目标在先。该公司项目管理团队将“创建家国家优质工程金质奖，打造绿色智能示范电站”作为目标，在工程开工前期就成立了以项目经理为组长的绿色施工与节能减排工作领导小组，深入组织专业人员学习业主方《绿色施工规划》，努力吃透其中的指标要求，并在此基础上编制了内容详细的《绿色施工专项方案》。
　　传播“绿色思想”。在工程建设过程中，该公司通过项目安全例会、站班会以及QQ、微信群等多种线上线下的传播手段宣贯绿色施工理念，并分享优秀案例，先后组织学习了国家《安全生产法》、《环境保护法》等相关法律法规，打牢了员工的绿色思想之基，不断延伸绿色发展视野。
　　设置“绿色课题”。宁夏方家庄所在的地区海拔高、长年大风，工程周边建有不少大型风力和光伏发电项目。火电施工过程中，如何才能做到与清洁能源优势互补、协调发展，项目管理团队在开工伊始就为自己设置了这道“绿色课题”，并在工程建设中不断探索求解。

润物：因地造绿

　　在宁夏方家庄工程现场，从生活区东门沿经六路步入施工现场，远远看过去会有一片绿意扑面而来，这是一排由枣树和白杨树组成的绿带。回忆起种树成林的经历，项目经理朱国平多有感慨说：“这里是戈壁地貌，植物成活率低，种树和干工程一样不容易！”为了优化环境，也为了将来能把这抹绿色作为“惊喜”和工程一起打包交付给业主，朱国平带领着一批工程师开始跨专业研究起种树，根据现场地形研究设计了埋地喷灌系统，并定期为树木浇水，同时辅以人工松土和施肥。随着工程进度的推进，小树苗在大家的眼中一天天长大，渐渐成为装扮现场的一抹绿色、心头的一片绿洲，不仅带来了更加洁净的空气，更关键的是挡住了令人窒息的沙尘，闲暇时常有员工漫步树下，如今这片绿林已成为项目部“因地造绿”的最好佐证。
　　除此之外，为了给现场施工区域增添一片绿意，项目经理朱国平也是“蛮拼的”，他和项目管理团队一道“绞尽了脑汁”，坚持不懈地因地制宜地造绿，最终成就了施工现场的“绿色满园”：五通一平的道路两侧以及办公区、生活区种值了苜蓿草和冬小麦，给员工创造了良好的办公环境；班组的工具房前栽种了较为高大的树木，不仅档风而且防尘；弃土场及施工现场等无法种植植物的区域，则用密目网履盖，有效防止了大风扬尘；对于组合场及材料堆放场等场地，有的采取区域硬化防尘，有的通过区域铺碎石子防尘……总之，想一切办法创造绿色。

深耕：行动之绿

　　在工程建设中，该公司将绿色环保施工理念沁入每位建设者的心里、渗透到现场的每个角落。项目管理团队通过不断地优化方案，积极营造绿色作业环境。以往对循环水管的除锈作业多采用露天喷砂处理，施工过程中往往粉尘弥漫、噪声轰隆，这一弊端让项目部一招“巧借东风”就全数化解。原来，我国西部的风向有着显著的季节性，公司借力打力，巧妙利用了季节风向，将喷砂场地安排在逆风面并搭设防护棚，看似小小的变化却带来了系列“清洁链”效果：作业人员心情变得愉快了，工艺质量进一步提升了，还避免了成品的二次污染。
　　除了善于巧变、大胆“创绿”外，该公司还将绿色施工常态化。平时工作中，该公司一方面不断完善技术措施，通过设备升级改造从根本上降低排放，力争满足绿色环保、职业健康和生产进度的要求；另一方面要求员工不断学习，依靠新思路和新工艺来解决各专业施工作业过程中相互制约的问题，不断提升管理效果。