2月5日，中国葛洲坝集团（股份）有限公司三届一次职工代表大会暨2015年工作会在宜昌开幕，中国能建（股份）党委常委、副总经理兼葛洲坝集团总经理聂凯要求葛洲坝集团全体干部职工以改革创新为动力，加快结构调整、转型升级的步伐，抢抓机遇、直面挑战、强化管理、严控风险，为实现公司发展的新跨越而努力奋斗。

    会议在深入分析、研判宏观经济形势的基础上，提出了葛洲坝集团（股份）2015年发展目标，对十一个方面的重点工作作了部署。

    聂凯指出，要突出改革创新，重点在推行PPP模式、引进和使用基金，推动资产证券化、创新投融资模式、改革项目管理方式、加强风险识别和控制、利用外力外脑、调整商业模式、提升内部管理等方面加大改革创新的力度。要完成公司战略规划的编制工作和所有子企业战略思想的评审和批复，已通过战略发展思路审查的企业要抓紧制定本企业的战略规划，各单位要确定发展方向、发展目标和发展方式。要落实以董事会、监事会和“三驾马车”为基本要素的企业治理体系，将治理结构调整全面推向深入。要加强基础管理，要认真贯彻落实已经出台的一系列规章制度和政策，不断补充、完善和改进基础管理的制度和方法，尽快形成科学的、完整的、系统的基础管理制度体系。

    聂凯强调，要认真研判国内国外宏观经济形势，准确把握相关市场动态，积极创新市场开发模式，不断改进市场开发方法，进一步提升市场竞争力。要进一步规范项目管理和项目实施的相关行为，加强总部管理和总部建设，建立健全科学合理的项目经理选拔任用和考核评价制度，加强对项目部的监督和审计工作，提升项目的商务水平，提高国际业务的竞争能力。

    聂凯特别指出，要抓住国企改革和市场分化的有利时机，积极开展投资并购业务。要理性对待风险，健全风险控制体系，提高风险控制能力，确保企业健康发展。要高度重视员工培训工作，打造一支与企业发展相适应的员工队伍，为公司快速发展提供强有力的人才保障和智力支持。

    会议还对党建和企业文化工作、履行社会责任、2015年为职工群众办的十件实事好事等工作做出了部署。